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Nachhaltigkeit Environmental Klima- und Umweltthemen in der NORD/LB Klima- und Umweltthemen sind Bestandteil unserer ESG-Strategie und unseres ESG-Risikomanagements. Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit berücksichtigen wir regulatorische Anforderungen, sektorbezogene Entwicklungen und definierte ESG-Kriterien. Für ausgewählte emissionsintensive Sektoren haben wir Transformationsleitlinien und entsprechende Zielsetzungen entwickelt. Darüber hinaus begleiten wir Kundinnen und Kunden bei ausgewählten Transformationsvorhaben und Finanzierungen mit Nachhaltigkeitsbezug. Maßgeblich sind dabei die jeweils geltenden Kriterien und Rahmenwerke der NORD/LB. ESG-Strategie Mehr zum Thema Transformationsleitlinien Mehr zum Thema Green Funding Framework Mehr zum Thema Berichterstattung Nachhaltigkeit (CSRD) Mehr zum Thema Finanzierungen mit Nachhaltigkeitsbezug & relevante Zukunftsfelder Unsere Aktivitäten mit Nachhaltigkeitsbezug orientieren sich an der strategischen Ausrichtung der NORD/LB, den jeweils geltenden internen Kriterien und regulatorischen Anforderungen. Gleichzeitig beobachten wir technologische, marktbezogene und regulatorische Entwicklungen und bewerten, welche Veränderungen für unsere Geschäftsfelder und unsere Kundinnen und Kunden relevant sein können. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse fließen in unsere Analysen, die interne Steuerung und die Weiterentwicklung unserer Aktivitäten ein. Finanzierungen mit Nachhaltigkeitsbezug Wir finanzieren unter anderem Vorhaben in den Bereichen erneuerbare Energien, Immobilien und Infrastruktur. Ob und in welchem Umfang eine Finanzierung einen Nachhaltigkeitsbezug aufweist, wird anhand der jeweils geltenden Kriterien und Rahmenwerke bewertet. Diese werden regelmäßig überprüft und bei Bedarf an regulatorische, marktbezogene und strategische Entwicklungen angepasst. Technologien & Entwicklungsfelder Wir beobachten technologische und marktbezogene Entwicklungen, die für die Transformation einzelner Branchen und Geschäftsmodelle relevant sein können. Dabei betrachten wir mögliche Chancen, Risiken und Anwendungsfelder aus Finanzierungsperspektive. Die gewonnenen Erkenntnisse unterstützen unsere internen Analysen und die Bewertung relevanter Entwicklungsfelder. Sektorbezogene Analysen Für ausgewählte Sektoren analysieren wir relevante Markt-, Technologie-, Klima- und Regulierungsentwicklungen. Die Ergebnisse unterstützen uns dabei, Veränderungen und mögliche Auswirkungen auf bestehende und zukünftige Finanzierungsaktivitäten frühzeitig einzuordnen und in unsere interne Steuerung einzubeziehen. Dialog & Weiterentwicklung Wir stehen mit Kundinnen und Kunden, Verbänden sowie weiteren relevanten Stakeholdern im Austausch zu marktbezogenen, technologischen und regulatorischen Entwicklungen. Erkenntnisse aus diesem Dialog fließen – soweit relevant – in unsere Analysen sowie in die Weiterentwicklung unserer internen Prozesse, Kriterien und Aktivitäten ein. Biodiversität Biodiversitätsaspekte werden in der ESG-Strategie, im Risikomanagement, in der Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie in den Transformationsleitlinien berücksichtigt. Für ausgewählte Neugeschäftsaktivitäten enthalten die Transformationsleitlinien Mindeststandards, Ausschlusskriterien und sektorbezogene Anforderungen, unter anderem zum Umgang mit Schutzgebieten und biodiversitätsrelevanten Sektoren. Darüber hinaus arbeiten wir daran, Biodiversitätsaspekte schrittweise in relevante Analysen und ausgewählte Finanzierungsprüfungen einzubeziehen. Treibhausgasemissionen erfassen und einordnen Wir erfassen Treibhausgasemissionen aus unserem eigenen Geschäftsbetrieb sowie finanzierte Emissionen aus unserem Kredit- und Finanzierungsgeschäft. Die finanzierten Emissionen machen dabei den überwiegenden Anteil der erfassten Emissionen aus. Für deren Quantifizierung orientieren wir uns unter anderem an der PCAF-Methodik. Die Ergebnisse fließen in die Analyse klimabezogener Risiken und in die Weiterentwicklung unserer Steuerungsansätze ein. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung berichten wir relevante Treibhausgasemissionen nach den jeweils geltenden regulatorischen Anforderungen und Berichtsstandards. Quelle: CSRD Bericht Während die Emissionen unseres eigenen Geschäftsbetriebs insbesondere aus Energieverbrauch, Mobilität und Gebäudebetrieb entstehen, bilden die finanzierten Emissionen den überwiegenden Anteil unserer klimabezogenen Auswirkungen. Ihre Messung und Einordnung sind daher wichtige Grundlagen für die Bewertung klimabezogener Risiken und die Entwicklung geeigneter Steuerungsansätze. Für die Quantifizierung der finanzierten Emissionen orientieren wir uns an etablierten Methoden, insbesondere PCAF, und nutzen ergänzende Analysen zur Portfolioausrichtung, etwa sektorbezogene Strategien und Transitionspfade. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung werden die relevanten Treibhausgasemissionen, angegeben in CO₂-Äquivalenten, im Einklang mit den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie den einschlägigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erfasst, analysiert und offengelegt. Das CSRD-konforme Reporting schafft eine einheitliche und nachvollziehbare Datengrundlage, um klimabezogene Auswirkungen, Risiken und Steuerungsansätze transparent darzustellen. Unsere eigenen Emissionen Wir erfassen die Treibhausgasemissionen aus unserem Geschäftsbetrieb, angegeben in CO₂‑Äquivalenten, jährlich auf Basis anerkannter Methoden wie dem VfU‑Kennzahlentool und dem Greenhouse Gas Protocol. Berücksichtigt werden dabei unter anderem Emissionen aus dem Energieverbrauch der von uns genutzten Immobilien, aus Geschäftsreisen sowie aus weiteren betrieblichen Aktivitäten, etwa aus IT‑Ausrüstung und IT‑Unterhalt entlang der Wertschöpfungskette. Die Datenerhebung auf Basis der für unseren Geschäftsbetrieb genutzten Immobilien deckt rund 95 % unserer Beschäftigten ab und bildet eine Grundlage für die Analyse und Weiterentwicklung unserer Emissionssteuerung. Auf dieser Grundlage leiten wir Maßnahmen zur Reduktion betrieblicher Emissionen ab, etwa durch den Bezug von Strom aus erneuerbaren Energien, energieeffizienzsteigernde Maßnahmen in Gebäuden, optimierte Flächennutzung und angepasste Mobilitätskonzepte. Zusätzlich unterstützt die ISO 50001-Zertifizierung unser Energiemanagement dabei, Energieverbräuche transparent zu machen und Energieeffizienzmaßnahmen strukturiert weiterzuentwickeln. Die Bilanzierung erfolgt entlang der drei Emissionsbereiche (Scopes): Scope 1: Direkte CO₂‑Emissionen aus eigenen Emissionsquellen an NORD/LB‑Standorten, z. B. durch die Verbrennung fossiler Energieträger (Erdgas) und den Betrieb des Fuhrparks. Scope 2: Indirekte CO₂‑Emissionen aus der Erzeugung zugekaufter Energie wie Strom oder Fernwärme. Scope 3: Weitere indirekte CO₂‑Emissionen entlang der Wertschöpfungskette, z. B. aus Geschäftsreisen, Papier‑ und Wasserverbrauch sowie Abfällen Die systematische Erfassung bildet die Grundlage für eine transparente Analyse und Weiterentwicklung der Steuerungsansätze zur Reduktion der Emissionen im Eigenbetrieb der NORD/LB. 10.805 tCO₂e Scope-1 & Scope-2 Emissionen 2025 88,5 % der Dienstwagenflotte sind im Jahr 2025 vollelektrifiziert Management von ESG‑Risiken Wir analysieren, wie Klima- und Naturrisiken die Geschäftsmodelle unserer Kundschaft, unser Geschäftsumfeld und unsere Portfolios beeinflussen können. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse berücksichtigen wir unter anderem in der Risikoinventur, im Kreditprozess, in der Risikostrategie sowie in portfoliobezogenen Steuerungsinstrumenten wie KRIs und Branchenlimiten. Ein besonderer Fokus liegt auf transitorischen und physischen Klimarisiken sowie biodiversitätsbezogenen Risiken. Unser ESG-Scoring schafft Transparenz über ESG-Risikofaktoren auf Einzelkundenebene. Ergänzend bewerten wir über Sektorstrategien, ESG-Sektoranalysen und Szenarioanalysen die längerfristigen Auswirkungen unterschiedlicher Klimapfade und Risikotreiber. Die Ergebnisse fließen in Kreditprozesse, Risikomanagement und den Strategieprozess ein und werden über das interne Nachhaltigkeitsmanagementreporting regelmäßig betrachtet. Mehr zum Thema Kontakt Tobias Zehnter Chief Sustainability Officer Hannover E-Mail senden zum Team...

Nachhaltigkeit Finanzierung für Energie, Infrastruktur und Transformation Als Spezialfinanzierer begleitet die NORD/LB Unternehmen und Projekte in ausgewählten Branchen und Zukunftsfeldern. Dazu gehören unter anderem erneuerbare Energien, Energie- und Netzinfrastruktur, Speicherlösungen sowie weitere Technologien und Vorhaben, die für die Transformation von Wirtschaft und Infrastruktur relevant sind. Bei unseren Finanzierungsentscheidungen berücksichtigen wir neben wirtschaftlichen und risikobezogenen Kriterien auch definierte ESG-Anforderungen. Für ausgewählte Sektoren haben wir Transformationsleitlinien entwickelt, die unter anderem sektorbezogene Anforderungen, Ausschlusskriterien und weitere Prüfkriterien enthalten. Unser Ziel ist es, Kundinnen und Kunden bei geeigneten Finanzierungsvorhaben zu begleiten und Entwicklungen in relevanten Märkten und Sektoren frühzeitig in unsere Analysen und Steuerungsprozesse einzubeziehen. Environmental Mehr zum Thema Social Mehr zum Thema Governance Mehr zum Thema Green Bonds Die NORD/LB begibt grüne Senior und nachrangige Anleihen, grüne gedeckte Anleihen, grüne Schuldscheine sowie grüne Commercial Paper. Mehr zum Thema Finanzierungen mit Nachhaltigkeitsbezug Bei einigen unserer Finanzierungslösungen werden auch ausgewählte Nachhaltigkeitsaspekte betrachtet. Mehr zum Thema Publikationen mit Nachhaltigkeitsbezug Klicke hier, um zur Dokumentenbibliothek zu gelangen: ESG Ratings / Berichte / Rahmenwerke / Policies Mehr zum Thema Transparente Nachhaltigkeitsberichtserstattung für alle zugänglich Wir setzen auf eine zukunftsorientierte Nachhaltigkeitsberichterstattung im Einklang mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Durch die Umsetzung regulatorischer Anforderungen stärken wir Transparenz, Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit unserer ESG-Offenlegung. Damit übernehmen wir Verantwortung gegenüber unserer Kundschaft, Investoren, weiteren Stakeholdern und der Gesellschaft und schaffen eine Grundlage für nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung. Zum NORD/LB Nachhaltigkeitsbericht ESG-Strategie Wir verankern Nachhaltigkeit mit messbaren Zielen und transparenter Berichterstattung. Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken sind integraler Bestandteil unseres Kreditprozesses und der Portfoliosteuerung. Fortschritte, Zielabweichungen und angewandte Methoden legen wir offen und orientieren uns dabei an anerkannten Reporting-Standards. ESG Strategie, Geschäftsjahr 2026 Transformations-Leitlinien In unseren Transformationsleitlinien haben wir Mindeststandards, Ausschlusskriterien und Sektorgrundsätze für unser Kreditgeschäft definiert und tragen damit unserer ESG-strategischen Positionierung Rechnung. Sie sind ein essentieller Baustein unserer Kreditentscheidungen. Transformationsleitlinien, September 2026 ESG-Governance Unsere ESG-Governance bildet den Rahmen zur strategischen Steuerung, Verantwortlichkeit und Integration von Nachhaltigkeit in der gesamten Bankorganisation. Sie legt klare Rollen, Prozesse und Entscheidungswege fest, um ESG systematisch zu verankern. ESG-Governance, Februar 2026 Social Impact Report Unsere Mitarbeitenden sind die Basis unseres Erfolgs. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die Entwicklung ermöglichen – mit qualifizierender Weiterbildung und einem vielfältigen Gesundheitsmanagement. Der Social Impact Report (SIR) gibt einen Überblick zu unseren Schwerpunkten. Social Impact Report, März 2026 Partnerin für Investitionen in Energieinfrastruktur und Transformation Wir kennen unsere Wurzeln in der Region und betreuen unsere Kundschaft überregional Die NORD/LB begleitet Investitionen in Windkraft, Solarenergie und Speichertechnologien mit strukturierter Kapitalbereitstellung und fundierter Risikoanalyse. Wir unterstützen Projektentwickler, Energieunternehmen und Kommunen bei der Umsetzung klimarelevanter Infrastrukturvorhaben – von der Finanzierung einzelner Anlagen bis hin zu komplexen Energieportfolios. Im Fokus stehen hierbei insbesondere Investitionen in Energie- und Transformationsvorhaben unserer Kunden. Nachhaltigkeitskriterien, regulatorische Anforderungen und sektorbezogene Prüfstandards sind verbindlicher Bestandteil der Kreditentscheidung. Klima- und Übergangsrisiken werden systematisch bewertet und in das Risikomanagement integriert. Corporate Finance Finanzierungslösungen für Unternehmen Mehr zum Thema Structured Finance Finanzierung von Infrastruktur und erneuerbaren Energielösungen Mehr zum Thema Real Estate Finance Gewerbliche Immobilienfinanzierung – mit der Kompetenz der Deutschen Hypo Mehr zum Thema Private Investors Erstklassige Beratung über den Standard hinaus Mehr zum Thema Braunschweigische Landessparkasse Braunschweigische Landessparkasse provides financial products and services to private, commercial, and public sector customers. Its activities include financing and advisory services in connection with a range of projects, including energy and infrastructure projects. Mehr zum Thema Environmental Wir finanzieren Projekte in Bereichen wie erneuerbare Energien, Energieinfrastruktur, Speichertechnologien und ausgewählte Transformationsvorhaben. Wir verbinden Branchenwissen mit transparenten Standards und zeigen, wie Nachhaltigkeitsaspekte in Finanzierungs- und Risikoprozessen berücksichtigt werden. Erfahren Sie, wie wir Nachhaltigkeitsaspekte in unsere Finanzierungs- und Risikoprozesse integrieren und welche Rolle Finanzierungen bei Transformationsvorhaben spielen. Mehr zum Thema Social NORD/LB takes social aspects relating to employees and societal stakeholders into account in its corporate governance. Social aspects are embedded in our corporate governance and culture. These include fair and reliable working conditions, the promotion of diversity and equal opportunities, as well as initiatives supporting health and the continuous professional and personal development of our employees. Beyond the Bank, we support selected social initiatives, particularly in the areas of education and the common good. Mehr zum Thema Governance Wir stehen für eine starke Corporate Governance, die auf definierten Verantwortlichkeiten, zusammen mit Entscheidungsstrukturen und wirksamen Kontrollmechanismen basiert. Wir setzen auf hohe Integrität, verlässliche Prozesse und eine konsequente Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Standards. ESG ist dabei fest in unserer Steuerung verankert und unterstützt eine verantwortungsvolle, langfristig ausgerichtete Unternehmensführung. Damit orientieren wir unser Handeln an Stabilität, Nachhaltigkeitsaspekten und Vertrauen. Mehr zum Thema Weitere Inhalte für Sie Research Mehr zum Thema Compliance Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Gremien & Organe Mehr zum Thema Investor Relations Mehr zum Thema Kontakt Tobias Zehnter Chief Sustainability Officer Hannover E-Mail senden zum Team...

Barrierefreiheit Erklärung zur Barrierefreiheit Diese Erklärung zur Barrierefreiheit gilt für die unter https://www.nordlb.de/ veröffentlichte Website der Norddeutschen Landesbank. Als öffentliche Stelle im Sinne der Richtlinie (EU) 2016/2102 sind wir bemüht, unsere Websites und mobilen Anwendungen im Einklang mit den Bestimmungen des Behindertengleichstellungsgesetzes des Bundes (BGG) sowie der Barrierefreien-Informationstechnik-Verordnung (BITV 2.0) zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2016/2102 barrierefrei zugänglich zu machen. Stand der Vereinbarkeit mit den Anforderungen Die Anforderungen der Barrierefreiheit ergeben sich aus §§ 3 Absätze 1 bis 4 und 4 der BITV 2.0, die auf der Grundlage von § 12d BGG erlassen wurde. Die Überprüfung der Einhaltung der Anforderungen beruht auf einer am 12.06.2025 durchgeführten Selbstbewertung. Aufgrund der Überprüfung ist die Website mit den zuvor genannten Anforderungen wegen der folgenden Ausnahmen teilweise nicht vereinbar. Die nachstehend aufgeführten Inhalte sind aus folgenden Gründen nicht barrierefrei: 1. Barriere: Videos ohne Untertitel Eingebettete Videos enthalten keine synchronen Untertitel oder Audiodeskriptionen. 2. Barriere: nicht alle PDF-Dokumente sind barrierefrei Neu eingestellte PDF-Dokumente sollen in barrierefreier Version erstellt, ältere (d.h. vor dem 28. Juni 2025 erstellte) durch solche ersetzt werden. 3. Unzureichender Farbkontrast Einzelne Textelemente auf der Startseite und in ausgewählten Inhaltsbereichen (z. B. Kategorie-Labels, Navigationsleisten, Call-to-Action-Buttons) weisen derzeit ein Kontrastverhältnis unterhalb des Mindestwertes von 4.5:1 auf. Dies betrifft insbesondere kleinere Schriftgrößen auf farbigem Hintergrund. Eine vollständige Erfassung der betroffenen Stellen erfolgt im Rahmen der laufenden Überarbeitung. 4. Nicht sprechende Linktexte Links, die nur aus Symbolen bestehen (z. B. Pfeile oder Icons), sind für Screenreader nicht verständlich. Es fehlen aussagekräftige aria-label-Attribute oder beschreibende Inhalte. 5. Fokussierbare Elemente in aria-hidden-Bereichen Interaktive Inhalte innerhalb ausgeblendeter (aria-hidden="true") DOM-Elemente sind für Tastatur erreichbar, aber für Screenreader unsichtbar. 6. Mehrere -Landmarks ohne unterscheidbare Benennung Auf verschiedenen Seitenbereichen, insbesondere im Header sowie in der Suchfunktion, befinden sich mehrere -Elemente ohne eindeutige aria-labels, was die Orientierung für assistive Technologien erschwert. 7. Listen ohne korrekte Struktur Auf einzelnen Unterseiten, insbesondere im Bereich der Ergebnisanzeige und interaktiven Suchfunktionen, werden Listen verwendet, die semantisch nicht korrekt ausgezeichnet sind (z.B. <u​l> ohne <l​i>). Dies kann dazu führen, dass Screenreader die Anzahl oder Reihenfolge der Einträge nicht korrekt erfassen. 8. Inhalte außerhalb von Landmark-Regionen Einzelne Komponenten, wie z. B. Suchfeldbereiche oder Informationsboxen auf der Startseite, befinden sich außerhalb semantisch strukturierter Bereiche wie oder . Dies erschwert Nutzer:innen mit assistiven Technologien die gezielte Navigation. 9. Fehlender „Skip to Content“-Link Es existiert kein Mechanismus, um mit der Tastatur direkt zum Hauptinhalt zu springen. Geplante Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit Folgende Maßnahmen zur Erreichung der Barrierefreiheit sind geplant: Die identifizierten Barrieren werden im Rahmen einer gestalterischen und technischen Überarbeitung der Website bis Ende 2025 schrittweise behoben. Dazu zählen insbesondere: die Anpassung von Text- und Hintergrundfarben zur Einhaltung des erforderlichen Kontrastverhältnisses, die Nachrüstung aussagekräftiger aria-labels bei Symbol-Links, die Korrektur semantischer Auszeichnungen von Listen- und Navigationsstrukturen, die Entfernung oder korrekte Konfiguration fokussierbarer Elemente in aria-hidden-Bereichen, sowie die Implementierung eines „Skip to Content“-Links zur Verbesserung der Tastaturnavigation. Darüber hinaus wird die Website fortlaufend auf neu auftretende Barrieren geprüft, die im Zuge redaktioneller oder technischer Weiterentwicklungen entstehen können. Entdeckte Barrieren werden dokumentiert und zeitnah in den Bearbeitungsprozess aufgenommen. Über gesetzliche Anforderungen hinausgehende Inhalte Folgende Inhalte wurden realisiert, um über die gesetzlich geforderten Anforderungen hinaus ein höheres Maß an digitaler Barrierefreiheit zu erreichen: Die Website ist vollständig responsive und für verschiedene Bildschirmgrößen optimiert. Bewegte Inhalte wie Slider oder Videos starten nicht automatisch, wodurch Ablenkungen oder Barrieren für Menschen mit kognitiven Einschränkungen reduziert werden. Datum der Erstellung und letzten Aktualisierung der Erklärung Diese Erklärung wurde am 25.06.2025 erstellt und zuletzt am 25.06.2025 aktualisiert. Barrieren melden: Kontakt zu den Feedback Ansprechpartnern Sie möchten uns bestehende Barrieren mitteilen oder Informationen zur Umsetzung der Barrierefreiheit erfragen? Für Ihr Feedback sowie alle weiteren Informationen sprechen Sie unsere verantwortlichen Kontaktpersonen vom Web Support über untenstehendes Kontaktformular an. Durchsetzungsverfahren Wenn Sie keine zufriedenstellende Rückmeldung auf Ihre Anfrage zur Barrierefreiheit erhalten haben oder der Ansicht sind, dass die Internetseite oder mobile Anwendung der Norddeutschen Landesbank –-Girozentrale - nicht barrierefrei zugänglich ist, stehen Ihnen folgende Durchsetzungsverfahren zur Verfügung: Schlichtungsverfahren nach dem Landes-Behindertengleichstellungsgesetz (L-BGG) Sie können sich an die Schlichtungsstelle nach § 16 BGG wenden. Die Schlichtungsstelle BGG hat die Aufgabe, bei Konflikten zum Thema Barrierefreiheit zwischen Menschen mit Behinderungen und öffentlichen Stellen des Bundes eine außergerichtliche Streitbeilegung zu unterstützen. Das Schlichtungsverfahren ist kostenlos. Es muss kein Rechtsbeistand eingeschaltet werden. Weitere Informationen zum Schlichtungsverfahren und den Möglichkeiten der Antragstellung erhalten Sie unter: www.schlichtungsstelle-bgg.de . Direkt kontaktieren können Sie die Schlichtungsstelle BGG unter info@schlichtungsstelle-bgg.de Kontakt Web Support E-Mail senden...

Smart Faktor NORD/LB Smart Faktor Mit dem NORD/LB Smart Faktor nehmen wir Sie mit in die Zukunft. Unser Investmentfonds verbindet einen selbstlernenden, auf Künstlicher Intelligenz basierenden Algorithmus mit einem Multi-Asset. Der Algorithmus analysiert frei von menschlichen Emotionen eine Vielzahl von Marktdaten anhand definierter Kriterien. Auf dieser Grundlage werden die Gewichtungen der einzelnen Assetklassen (Aktien, Renten, Rohstoffe, Gold und Liquidität) dynamisch an das jeweilige Marktumfeld angepasst. Das Anlageuniversum der global ausgerichteten Anlagestrategie berücksichtigt verschiedene marktrelevante Faktoren (Multi-Faktor-Ansatz). Die Umsetzung erfolgt schwerpunktmäßig über passive Indexfonds (ETFs). Dadurch wird ein breit gestreuter Zugang zu verschiedenen globalen Märkten angestrebt. Ziel ist es, unterschiedliche Rendite- und Risikotreiber zu kombinieren und das Portfolio breit zu diversifizieren. Hier geht es zum Fondsporträt NORD/LB Podcast: KI im Portfoliomanagement mit TOPAS & Smart Faktor In unserem Podcast-Format Investors Talk – Impulse für Ihre Geldanlage spricht unser Kollege Marcel Leist mit Ralf Schülein, geschäftsführendem Gesellschafter von ELAN Capital-Partners, über den praktischen Einsatz von künstlicher Intelligenz im Portfoliomanagement. Gemeinsam beleuchten sie den Einsatz KI-basierter Modelle und deren Anwendung am Beispiel des NORD/LB Smart Faktor. Jetzt auf Spotify anhören. Die im Podcast möglicherweise genannten historischen Wertentwicklungen sind kein verlässlicher Indikator für zukünftige Wertentwicklungen. Medienberichte und Veröffentlichungen Neben unseren eigenen Informationen finden Sie hier ausgewählte Veröffentlichungen in Fach- und Wirtschaftsmedien, die unsere Fondsstrategie und aktuelle Anlagethemen aufgreifen. Kein Bauchgefühl, kein Bias – was KI-gestützte Allokation leisten kann (Quelle: Börse München) NORD/LB-Portfoliomanager sieht KI-Modelle bei widersprüchlichen Marktsignalen im Vorteil (Quelle: Fundview) KI-gesteuerter Mischfonds: Portfoliomanager Marcel Leist im Interview (Quelle: DAS INVESTMENT) Downloads Factsheet NORD/LB Smart Faktor A Factsheet NORD/LB Smart Faktor T Factsheet NORD/LB Smart Faktor I Factsheet-Newsletter Chancen und Risiken bei Investmentsfonds Chancen - Risikostreuung durch weltweite Investition in ganze Märkte oder Marktsegmente, verschiedene Branchen und verschiedene Anlageklassen. - Investmentfondsanteile können jederzeit erworben oder an die Kapitalverwaltungsgesellschaft zurückgegeben werden. - Investmentfonds werden von Kapitalmarktexperten permanent optimiert. - Durch Kursschwankungen des Investmentfonds können Kursgewinne entstehen. - Bei einem Investment in Fonds, die in Fremdwährung notieren, kann es bei einer günstigen Entwicklung der Wechselkurse zu Kursgewinnen kommen Risiken - Durch Kursschwankungen des Investmentfonds können Kursverluste entstehen. - Bei einem Investment in Fonds, die in Fremdwährung notieren, kann es bei einer ungünstigen Entwicklung der Wechselkurse zu Kursverlusten kommen. - Fehlentscheidungen des Fondsmanagements können den Anteilspreis negativ beeinflussen. - Die Kapitalanlagegesellschaft darf die Rücknahme der Anteile aussetzen, wenn außergewöhnliche Umstände vorliegen. - Der Anteilspreis an der Börse kann vom Rücknahmepreis der Kapitalverwaltungsgesellschaft abweichen. - Investmentfonds haben im Vergleich zu Direktanlagen in Aktien und Anleihen höhere Kosten. - Ereignisse oder Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung können negative Auswirkungen auf die Investition haben. Ihre Ansprechpartner Stefan Brock Private Investors | Wertpapierspezialisten Tel: Stefan Brock anrufen +49 (0) 441 237-3225 Oldenburg E-Mail senden zum Team Felix Ecken Private Investors | Wertpapierspezialisten Tel: Felix Ecken anrufen +49 (0) 421 332-3254 Bremen E-Mail senden zum Team Mara Geier Private Investors | Wertpapierspezialisten Tel: Mara Geier anrufen +49 (0) 421 332-3249 Bremen E-Mail senden zum Team...

Firmenkunden Interview mit Thüga Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken: Working Capital Instrumente als Teil der Lösung Die Energiewende stellt für Gesellschaft, Wirtschaft und Politik gleichermaßen eine der zentralen Zukunftsaufgaben dar. Neben den technologischen und regulatorischen Fragen stellen die gesellschaftliche Akzeptanz und die finanzielle Tragfähigkeit der Transformation große Herausforderungen dar. Ohne breite Zustimmung in der Bevölkerung und tragfähige Finanzierungsmodelle lassen sich die notwendigen Investitionen in Infrastruktur, Erzeugung, Netzausbau und Speichertechnologien nicht realisieren. Die eigentliche Problemstellung bei der Finanzierung der Energiewende liegt nicht in der Transformation an sich und den damit verbundenen hohen Investitionsnotwendigkeiten, sondern vielmehr in den für die Aufgabe kurzen Umsetzungszeiträumen. Diese bedingen, dass die Investitionen in kurzer Zeit umgesetzt und hierdurch in hohem Maße fremdfinanziert werden müssen. Entsprechend müssen diese Finanzierungskosten weitgehend aus den etablierten Vergütungssystemen und damit mittelbar von den Verbrauchern getragen werden, zusätzlich zu den von den Verbrauchern zu tragenden Kosten der Energiewende. Die Finanzierung dieser Investitionen stellt die Energieversorger vor erhebliche Herausforderungen. In dem kurzen Zeitfenster der nächsten zehn Jahre steigern sich die Finanzierungsnotwendigkeiten auf das Zwei- bis Vierfache des durchschnittlichen Finanzierungsniveaus und belasten sukzessive die Finanzierungsbasis der Energieversorgungsunternehmen (EVU). Die Finanzierungskosten reduzieren die Ertragssituation und damit auch die Innenfinanzierungskraft. Zudem verschlechtern die enormen Finanzierungsvolumina die Bilanzrelationen der Energieversorgungsunternehmen. Über dies generieren die Transformationsinvestitionen zum Teil nur verzögerte Erträge. In Kombination erschweren diese Effekte die Finanzierung und stressen sogar die Verschuldungsgrenzen der EVU. Supplier Finance als strategischer Vorteil für Energieversorger Supplier Finance – auch als Lieferantenfinanzierung bekannt – bietet Energieversorgungsunternehmen wie der Thüga über cflox pay einen klaren Mehrwert: Es ermöglicht, Zahlungsziele ohne die Einbindung von Lieferanten zu verlängern. Maßgeblich ist dabei, dass die Finanzierung auf der Bonität des Energieversorgers basiert, was attraktive Konditionen ermöglicht. Gerade angesichts der Herausforderungen der Energiewende – hohe Investitionsbedarfe, steigende Bilanzsummen und der Druck, die finanzielle Flexibilität zu erhalten – schaffen Supplier Finance Lösungen zusätzliche Spielräume. Die Thüga nutzt mit dem cflox pay Programm gezielt diese Vorteile: Durch die aktive Steuerung des Working Capitals und die Optimierung des Cashflow-Profils wird die finanzielle Stabilität nachhaltig gestärkt. Die NORD/LB begleitet diesen Prozess als Impulsgeber bis hin zur Rolle als fester Finanzierungspartner und setzt gemeinsam mit der cflox GmbH auf eine vollständig digitale, effiziente Abwicklung. Das Ergebnis: Mehr Flexibilität, stärkere Lieferantenbeziehungen und eine zukunftsfähige Finanzierungsstrategie für Energieversorger....

ESG Advisory ESG Advisory – Ihr strategischer Nachhaltigkeitspartner Nachhaltigkeit stellt eine der größten Herausforderungen unserer Gesellschaft dar. Infolgedessen stehen Unternehmen vor einem grundlegenden Wandel. Zu­kunfts­fähige, inno­vative sowie nachhaltige Ge­schäfts­modelle und Fi­nanzie­rungs­mög­lich­kei­ten sind so gefragt wie noch nie. Wirtschaftlich nachhaltiger Erfolg und soziale sowie ökologische Verantwortung (ESG) sind untrennbar miteinander verbunden. Wie bringen Sie die Themen ESG und Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen voran? Wie gestalten Sie Ihren Transformationsprozess? Wo finden Sie passgenaue Finanzierungen und transformative Produktlösungen für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg? Wie gelingt es Ihnen, die nächsten Schritte zur strategischen Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells einzuleiten? Kommen Sie gerne auch bei Fragen zu gesetzlichen Grundlagen, wie zum Beispiel EU Green Deal, EU-Taxonomie, CSRD/ ESRS, SFDR oder Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz auf uns zu. Es ist wichtig, jetzt anzufangen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Unser Leistungsversprechen Status-Quo Ermittlung und Stakeholder Analyse Chancen-Risiko-Profil und Peervergleich ESG-Koordination Einbindung Kooperationspartner Grüne Finanzprodukte Öffentliche Refinanzierung und Fördermittel Ihre Kontakte Nils Jacholke Leitung, Corporate Financial Advisory Tel: Nils Jacholke anrufen +49 (0) 511 361-5067 Hannover E-Mail senden zum Team Stefanie Anders Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Tel: Stefanie Anders anrufen +49 (0) 511 361-5112 Hannover E-Mail senden zum Team Annalena Gräfling Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Tel: Annalena Gräfling anrufen +49 (0) 511 361-4066 Hannover E-Mail senden zum Team Julia Jany Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Tel: Julia Jany anrufen +49 (0) 511 361-4507 Hannover E-Mail senden zum Team René Karlovits Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Tel: René Karlovits anrufen +49 (0) 511 361-4202 Hannover E-Mail senden zum Team Janne Richelsen Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Mobil: Janne Richelsen anrufen +49 (0) 162 7601 178 Hannover E-Mail senden zum Team Anja Schaks Corporate Financial Advisory, ESG Advisory, Öffentliche Refinanzierung Tel: Anja Schaks anrufen +49 (0) 511 361-6947 Hannover E-Mail senden zum Team...

Anlage Transaction Banking Finanzierungen Risikomanagement Corporate Financial Advisory Anlage Kapitalmarktportal Anlage Hier finden Sie fundierte Unterstützung bei allem, was mit Anlage zu tun hat: vom Kapitalmarktgeschäft über die Vermarktung und die Platzierung von Kreditprodukten bis hin zur Vermögensberatung. Das Kapitalmarktgeschäft umfasst neben der Emission und dem Handel von Wertpapieren und Derivaten auch die Betreuung und Beratung im Zins- und Währungsmanagement sowie im Geldhandel. Neben allen gängigen Produkten und Dienstleitungen bietet die Bank ihren Kundinnen und Kunden auch individuelle Lösungsansätze an. In unserem Kapitalmarktportal finden Sie Details zu unseren Emissionen. Syndications & Investment Solutions ist zuständig für die Vermarktung und die Platzierung von Kreditprodukten, die die NORD/LB in ihrem originären Kreditgeschäft mit Kunden in den Segmenten Energie, Infrastruktur, Firmenkunden und Immobilien erworben hat. Dazu sind wir ein kompetenter Partner beim Arrangieren, der Strukturierung und Syndizierung von Finanztransaktionen, die beispielsweise zur Realisierung unterschiedlicher Investitionsvorhaben dienen und übernehmen hierbei eine führende Rolle (u.a. auch bei ESG-Themen/ Koordination). Vermögenden Kunden mit privatem und geschäftlichem Hintergrund sowie institutionellen Anlegern, Vereinen, Gewerkschaften, Verbänden und Stiftungen bieten wir Konzepte und Empfehlungen in den Bereichen Vermögensanlage, Immobilienfinanzierung, strategische Vermögensplanung sowie Erb- und Stiftungsmanagement. Unser Dienstleistungsangebot ist daher nicht nur auf kurzfristige Maßnahmen ausgelegt. Vielmehr erhalten Sie Ihr persönliches maßgeschneidertes Drehbuch, das Ihnen dabei hilft, Ihre finanzielle Lebensleistung generationsübergreifend und langfristig zu sichern. Verlinkungen zu anderen Bereichen Private Investors Mehr zum Thema Financial Markets Mehr zum Thema Kapitalmarktportal Mehr zum Thema Syndications & Investment Solutions Mehr zum Thema Als Privatkunde wenden Sie sich bitte an unsere Braunschweigische Landessparkasse. www.blsk.de...

Financial Advisory Financial Advisory Ihr Unternehmen im Blick - für jede Situation die passende Lösung Am Anfang steht eine Idee: So oder so ähnlich beginnen neue Investitionsvorhaben oder notwendige Veränderungen in Ihrem Geschäftsmodell. Vision und technische Umsetzung sind dabei das eine. Aber wie kann die richtige Finanzierungsstruktur mit Blick auf die Charakteristik Ihres Geschäftsmodells aussehen, um Ihr Unternehmen weiterhin zukunftsfähig auszurichten? Dies tangiert Fragestellungen nach einem tragfähigen Finanzierungsmodell oder gar einer ganzheitlichen Produktlösung entlang Ihrer kompletten Wertschöpfungskette, bilanziellen Auswirkungen und Zielvorgaben, der strategischen Diversifikation des eigenen Bankenkreises, einer Platzierung am Kapitalmarkt, anorganischen Wachstumsentscheidungen und flexiblen Finanzierungslösungen, die sich an einem veränderten Absatzverhalten (B2B/B2C) ausrichten. Doch damit nicht genug: Wo stehen Sie in der Transformation zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell ( ESG Advisory ) und inwieweit können Öffentliche Mittel und Zuschüsse ( Öffentliche Refinanzierungen ) für Ihr Vorhaben eingeworben werden? All dies sind strategisch bedeutsame Fragen, die besser früh als spät mit dem richtigen Partner diskutiert werden sollten. Die Zufriedenheit unserer Kunden liegt uns am Herzen – daher ist es uns ein besonderes Anliegen, Ihre Herausforderungen zu kennen, um gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir bieten Lösungen aus einer Hand – sprechen Sie uns gern an. Ihre Kontakte Nils Jacholke Leitung, Corporate Financial Advisory Tel: Nils Jacholke anrufen +49 (0) 511 361-5067 Hannover E-Mail senden zum Team Mario Hagen Corporate Financial Advisory Mobil: Mario Hagen anrufen +49 (0) 1578 5167 033 Hannover E-Mail senden zum Team Markus Kraft Corporate Financial Advisory Tel: Markus Kraft anrufen +49 (0) 511 361-5428 Mobil: Markus Kraft anrufen +49 (0) 173 2004 087 Hannover E-Mail senden zum Team Thomas Musch Corporate Financial Advisory Tel: Thomas Musch anrufen +49 (0) 511 361-4641 Hannover E-Mail senden zum Team Daniel Pax Corporate Financial Advisory Tel: Daniel Pax anrufen +49 (0) 511 361-7915 Mobil: Daniel Pax anrufen +49 (0) 176 1528 9764 Hannover E-Mail senden zum Team...

Investor Relations 2025 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Archiv Die nachfolgenden Berichte werden ausschließlich zu Archiv- und Dokumentationszwecken bereitgestellt und geben den Stand zum jeweiligen Veröffentlichungszeitpunkt wieder. Zwischenzeitliche Änderungen tatsächlicher Umstände sowie rechtlicher Anforderungen können dazu führen, dass einzelne Aussagen heute anders einzuordnen sind. NORD/LB Konzern Vergütungsbericht 2025 (PDF, 979 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 31.12.2025 (PDF, 3 MB) EU CCA Hauptmerkmale der Kapitalinstrumente 31. Dezember 2025 (XLSX, 44 KB) NORD/LB Nachhaltigkeitsbericht 2025 (CSRD) (PDF, 3 MB) NORD/LB Konzerngeschäftsbericht 2025 (PDF, 6 MB) NORD/LB AöR Geschäftsbericht 2025 (PDF, 1,005 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 30.09.2025 (PDF, 428 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 30.06.2025 (PDF, 4 MB) NORD/LB Zwischenbericht zum 30. Juni 2025 (PDF, 2 MB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 31.03.2025 (PDF, 678 KB) Portrait Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Rechtliche Hinweise Mehr zum Thema Nachhaltigkeit Mehr zum Thema Kapitalmarktportal Mehr zum Thema Kontakt Friedrich Karl Strödter Head of Investor Relations Tel: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 511 361-3878 Mobil: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 176 1529 0134 Hannover E-Mail senden zum Team Jonas Sachs Senior Manager Investor Relations & Ratings Tel: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 511 361-5128 Mobil: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 176 1529 0001 Hannover E-Mail senden zum Team...

Presse 2025 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 Die nachfolgenden Pressemitteilungen werden ausschließlich zu Archiv- und Dokumentationszwecken bereitgestellt und geben den Stand zum jeweiligen Veröffentlichungszeitpunkt wieder. Zwischenzeitliche Änderungen tatsächlicher Umstände sowie rechtlicher Anforderungen können dazu führen, dass einzelne Aussagen heute anders einzuordnen sind....

Rechtliche Hinweise Sicherungsmechanismen Sicherungsmechanismen der NORD/LB Das Sicherungssystem der Sparkassen-Finanzgruppe schützt Einlagen bei einer Sparkasse, einer Landesbank oder einer Landesbausparkasse. Ziel des Sicherungssystems ist es, wirtschaftliche Schwierigkeiten bei den angeschlossenen Instituten zu verhindern. Dies leistet das System durch die freiwillige Institutssicherung im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben. Auf diese Weise werden die Geschäftsbeziehungen zu den Kunden wie vertraglich vereinbart fortgeführt. Das Sicherungssystem bietet für die Kunden der Sparkassen-Finanzgruppe damit ein Höchstmaß an Sicherheit. Seit das Sicherungssystem in den 1970er-Jahren gegründet wurde hat noch nie ein Kunde eines Mitgliedsinstitutes einen Verlust seiner Einlagen erlitten mussten noch nie Einleger entschädigt werden ist es bei keinem Mitgliedsinstitut zu einer Leistungsstörung bei der Bedienung von Verbindlichkeiten oder gar zu einer Insolvenz gekommen. Zusätzlich erfüllt das Sicherungssystem alle Anforderungen an ein gesetzliches Einlagensicherungssystem. Sollte die Institutssicherung ausnahmsweise nicht greifen, hat der Kunde gegen das Sicherungssystem einen Anspruch auf Erstattung seiner Einlagen bis zu 100.000 Euro. Dafür maßgeblich ist das Einlagensicherungsgesetz (EinSiG). Das Sicherungssystem der Sparkassen-Finanzgruppe hat einen einheitlichen Stützungsfonds gebildet, der aus 13 funktional miteinander verknüpften Teilfonds besteht: elf regionalen Sparkassen-Teilfonds ("Sparkassenstützungsfonds"), dem Teilfonds der Landesbanken und Girozentralen sowie dem Teilfonds der Landesbausparkassen Dieses Sicherungssystem ist als Einlagensicherungssystem nach §43 EinSiG amtlich anerkannt. Weitere Sicherungsmechanismen Teilfonds der Landesbanken und Girozentralen Bayerische Landesbank, München Berlin Hyp Aktiengesellschaft, Berlin DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt/Main Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart, Karlsruhe und Mannheim Landesbank Berlin AG, Berlin Landesbank Hessen-Thüringen –Girozentrale-, Frankfurt/Main und Erfurt Landesbank Saar, Saarbrücken NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover, Braunschweig und Magdeburg Frankfurter Bankgesellschaft (Deutschland) AG, Frankfurt Landesbank Berlin Holding AG, Berlin Portigon AG, Düsseldorf S Kreditpartner GmbH, Berlin S Broker AG & CO. AG, Wiesbaden Weberbank Actiengesellschaft, Berlin Elf regionale Sparkassenstützungsfonds Zum Sicherungssystem der Sparkassen-Finanzgruppe gehören elf Sparkassenstützungsfonds bei den regionalen Sparkassenverbänden: Hanseatischer Sparkassen- und Giroverband Ostdeutscher Sparkassenverband Rheinischer Sparkassen- und Giroverband Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen Sparkassen- und Giroverband Schleswig-Holstein Sparkassenverband Baden-Württemberg Sparkassenverband Bayern Sparkassenverband Niedersachsen Sparkassenverband Rheinland-Pfalz Sparkassenverband Saar Sparkassenverband Westfalen-Lippe Alle Sparkassen einer Region sind Mitglieder des jeweiligen Sparkassenstützungsfonds. Teilfonds der Landesbausparkassen LBS Landesbausparkasse Hessen-Thüringen, Frankfurt/Main und Erfurt LBS Landesbausparkasse Süd, Stuttgart und München LBS Landesbausparkasse Saar, Saarbrücken LBS Landesbausparkasse NordWest, Münster und Hannover LBS Landesbausparkasse NordOst, Hamburg, Kiel und Potsdam Mehr zum Thema Hier erfahren Sie mehr zum Thema "Sicherungssystem der Sparkassen-Finanzgruppe": https://www.dsgv.de/sparkassen-finanzgruppe/sicherungssystem.html Kontakt Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline Tel: Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline anrufen +49 (0) 511 3610 E-Mail senden...

Financial Markets Institutionelle Kunden Institutionelle Kunden Vertrauen, Verständnis, Persönlichkeit, Kompetenz – Ihre NORD/LB Ein enger Dialog, das Gespür für Ihre Bedürfnisse, der persönliche Kontakt und die Entwicklung entsprechender individueller und erfolgsorientierter Konzepte: Das sind die Säulen unseres NORD/LB Relationship Managements. Wir verknüpfen ausgeprägte Kundenorientierung mit unserer Kapitalmarkt- und Corporate Banking Kompetenz. Fundierte Branchenkenntnisse unserer qualifizierten und erfahrenen Relationship Manager, ein umfassendes Produkt-Know-how und Zugriff auf unsere Spezialisten garantieren Ihnen eine ganzheitliche und bedarfsorientierte Unterstützung. Als zukunftsorientierte, moderne Landesbank bieten wir Ihnen durch eine Kombination aus klassischen Finanzdienstleistungen und innovativen Produktideen Lösungen zu sämtlichen Aspekten des Finanzmanagements Ihres Hauses sowie Ihres Kundengeschäfts. Der Bereich „Öffentliche Kunden“ umfasst zum einen unsere Trägerländer mit all Ihren angeschlossenen Institutionen wie z.B. Universitäten und Eigenbetrieben und weitere „Institutionelle Kunden“ wie Sozialversicherungsträger, Landeskirchen, Kommunale und kirchliche Versorgungskassen, Gewerkschaften und Verbände. Der Bereich „Versicherungen“ spiegelt den Versicherungsstandort Hannover mit seinen Lebens-, Kranken-, Schaden- und Unfallversicherungen sowie Stiftungen wieder. Wobei unser Marktantritt europaweit ist. NORD/LB Prognosetag Save the Date: Der nächste NORD/LB Prognosetag findet am 21. Januar 2026 im Hotel Hafen Hamburg statt. Fachliche Expertise, starke Statements und gute Gespräche – das bietet der jährlich stattfindende NORD/LB Prognosetag. Für viele unserer Kunden aus den Bereichen Markets, Firmenkunden und Immobilienfinanzierung ist dieses Event mittlerweile ein fester Eintrag im Kalender. Aus gutem Grund: Denn neben den wirtschaftlichen Entwicklungen geht es auch immer um hochaktuelle Themen wie Künstliche Intelligenz, die Gestaltung einer klimaneutralen Wirtschaft oder der Finanzierung der Zeitenwende. Sehen Sie - im nebenstehenden Video - einige Eindrücke aus der vergangenen Veranstaltung. Kontakt Daniela Krüger Markets Relationship Management | Bund/Länder & Sparkassenlösungen Tel: Daniela Krüger anrufen +49 (0) 511 361-5665 Hannover E-Mail senden zum Team Thomas Vetter Markets Relationship Management | Bund/Länder & Sparkassenlösungen Tel: Thomas Vetter anrufen +49 (0) 511 361-8941 Hannover E-Mail senden zum Team...

Rechtliche Hinweise § 28 Pfandbriefgesetz Veröffentlichungen gemäß § 28 Pfandbriefgesetz Die Veröffentlichungen gemäß § 28 Pfandbriefgesetz in englischer Sprache finden Sie hier: § 28 Covered Bond Act Alle Reports seit 2009 können auch auf der Seite des Verbands deutscher Pfandbriefbanken (vdp) e. V. nachgelesen werden: Transparenzangaben § 28 PfandBG (vdp-Mitglieder) Veröffentlichungen 2026 Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 30. Juni 2026 (PDF, 298 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 30 June 2026 (XLSX, 650 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 30 June 2026 (XLSX, 658 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31 March 2026 (XLSX, 659 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31 March 2026 (XLSX, 650 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31. March 2026 (PDF, 300 KB) Veröffentlichungen 2025 Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31. Dezember 2025 (PDF, 297 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31 December 2025 (XLSX, 672 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31 December 2025 (XLSX, 662 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 30.09.2025 (PDF, 302 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 30 September 2025 (XLSX, 663 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 30 September 2025 (XLSX, 669 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 30.06.2025 (PDF, 307 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 30 June 2025 (XLSX, 668 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 30 June 2025 (XLSX, 662 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31 March 2025 (XLSX, 673 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31 March 2025 (XLSX, 662 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31.03.2025 (PDF, 308 KB) Veröffentlichungen 2024 Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31 December 2024 (XLSX, 715 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31 December 2024 (XLSX, 707 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31. Dezember 2024 (PDF, 310 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 30.09.2024 (PDF, 312 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 30 September 2024 (XLSX, 639 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 30 September 2024 (XLSX, 658 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG per 30. Juni 2024 (PDF, 312 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 30 June 2024 (XLSX, 406 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 30 June 2024 (XLSX, 711 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31 March 2024 (XLSX, 713 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31 March 2024 (XLSX, 711 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31. März 2024 (PDF, 308 KB) Veröffentlichungen 2023 Harmonised Transparency Template per 31.03.2023 (XLSX, 699 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 31.03.2023 (PDF, 220 KB) Harmonised Transparency Template per 30.06.2023 (XLSX, 693 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 30.06.2023 (PDF, 206 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 30.09.2023 (PDF, 317 KB) Harmonised Transparency Template per 30.09.2023 (XLSX, 692 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Mortgage Assets, 31. Dez 2023 (XLSX, 678 KB) Harmonised Transparency Template NORDLB Public Assets, 31. Dez 2023 (XLSX, 661 KB) Veröffentlichung gemäß §28 PfandBG, 31. Dez. 2023 (PDF, 311 KB) Veröffentlichungen 2022 Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 31.12.2022 (PDF, 360 KB) Harmonised Transparency Template per 31.12.2022 (XLSX, 696 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 30.9.2022 (PDF, 154 KB) Harmonised Transparency Template per 30.9.2022 (XLSX, 696 KB) Harmonised Transparency Template per 30.6.2022 (XLSX, 696 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 30.6.2022 (PDF, 613 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 31.3.2022 (PDF, 727 KB) Harmonised Transparency Template per 31.3.2022 (XLSX, 696 KB) Veröffentlichungen 2021 Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 12/2021 (PDF, 613 KB) Harmonised Transparency Template per 31.12.2021 (XLSX, 415 KB) Veröffentlichung gem. §28 PfandBG, 9/2021 (PDF, 750 KB) Harmonised Transparency Template per 30.09.2021 (XLSX, 415 KB) Harmonised Transparency Template per 30.6.2021 (XLSX, 414 KB) Veröffentlichung gem. § 28 PfandBG, 6/2021 (PDF, 787 KB) Veröffentlichung gem. § 28 PfandBG, 3/2021 (PDF, 725 KB) Harmonised Transparency Template per 31.3.2021 (XLSX, 414 KB) Kontakt Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline Tel: Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline anrufen +49 (0) 511 3610 E-Mail senden...

Rechtliche Hinweise FATCA Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Die Vereinigten Staaten von Amerika haben im Jahr 2010 ein neues Gesetz zum "Foreign Account Tax Compliance Act” -kurz FATCA- erlassen. FATCA wurde als Bestandteil des „Hiring Incentives to Restore Employment Act“ (HIRE Act) in Kraft gesetzt. Ziel dieses Hire Act ist es, in Amerika Arbeitsplätze zu schaffen und Unternehmen einen Anreiz zu bieten Arbeitssuchende einzustellen. Damit den Unternehmen entsprechende Erleichterungen angeboten werden können, muss Amerika auf der anderen Seite dafür Sorge tragen, diese durch Steuern auch finanzieren zu können. Damit sind potentielle Steuerhinterziehungen durch im Ausland geführte Vermögen stärker in den Fokus geraten und der US-Fiskus hat weltweit die Finanzinstitute in die Pflicht genommen. Deutschland unterstützt die Idee der Bekämpfung von Steuerhinterziehung und hat deshalb bereits frühzeitig seine Bereitschaft zur Umsetzung von FATCA erklärt. Um allerdings eine gesetzeskonforme Umsetzung von FATCA in Deutschland zu ermöglichen, wurde zwischen USA und Deutschland ein bilaterales Abkommen zu FATCA ausgehandelt und im Mai 2013 veröffentlicht. Initiiert durch den Abschluss des deutsch-amerikanischen Abkommens wird FATCA für in Deutschland ansässige Finanzinstitute eine gesetzliche Anforderung. Die Global Intermediary Indentification Number (GIIN) dient der Legitimation von Finanzinstituten gegenüber der amerikanischen Steuerbehörde (IRS). Die GIIN erhält ein Finanzinstitut nach der Registrierung auf der IRS Webseite und nach deren Prüfung. Die GIIN vermittelt anderen Finanzinstituten, dass sich die Partnerbank FATCA compliant verhält. GIINs NORD/LB Konzern Einheit GIIN TAX ID Lead FI NORD/LB EKLIT5.00000.LE.276 London Branch EKLIT5.00000.BR.826 Branch FI Singapore Branch EKLIT5.00000.BR.702 NY Branch (U.S. Person) - 13-3592426 NORD/LB Luxemburg S.A. Covered Bond Bank EKLIT5.00004.ME.442 Kontakt FATCA Kundenservice E-Mail senden...

Rechtliche Hinweise IBOR Transition Wichtige Information der NORD/LB in Bezug auf die Reform der Referenzzinssätze Seit mehreren Jahren arbeiten Initiativen unterstützt durch Aufsichtsbehörden und Zentralbanken an der Reform der heutigen variablen Referenzzinssätze. Die entsprechenden Reformvorhaben finden in einer Vielzahl von Währungsräumen, u.a. dem EURO-Raum, den USA, dem Vereinigten Königreich (UK), der Schweiz, Kanada, Japan, Hong Kong, Singapur und Australien statt. Ziel ist hierbei die Erhöhung der Verlässlichkeit und der Robustheit der variablen Referenzzinssätze. Dies kann nach Definition der Aufsichtsorgane durch transaktionsbasierte Referenzzinssätze erfolgen. In den einzelnen Währungsräumen gibt es lokale Referenzzinssätze. Neben dem EURIBOR (Euro Interbank Offered Rate) ist der USD LIBOR (London Interbank Offered Rate) bzw. der GBP LIBOR der bekannteste Referenzzinssatz. Jeder der genannten Referenzzinssätze ist Grundlage für eine Vielzahl von Geschäften, u.a. in Berechnung der Zinszahlungen von Derivaten, Krediten und Anleihen. Die "Ibor Transition" wurde in der NORD/LB inzwischen vollständig abgeschlossen....