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IBAN-Rechner
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  2. IBAN-Rechner
IBAN-Rechner Ihre persönliche IBAN-Nummer für Auslandszahlungen Um eine SEPA-Überweisung oder Auslandsüberweisung ausführen zu können, benötigen Sie folgende Angaben: den Namen, Vornamen und die internationale Kontonummer (IBAN) des Zahlungsempfängers, die internationale Bankleitzahl (BIC-/SWIFT-Code) der Bank des Empfängers und Ihre eigene IBAN-Nummer. Nur mit diesen Daten sind Auftraggeber und Empfänger der Auslandsüberweisung eindeutig identifizierbar. Die IBAN des Zahlungsempfängers sowie den BIC-/SWIFT-Code der Empfängerbank erhalten Sie vom Empfänger Ihrer Zahlung. Dieser kann diese Daten bei seiner Bank erfragen. Ihre persönliche IBAN-Nummer können Sie sich bequem über unseren IBAN-Rechner anzeigen lassen. Ergänzend weisen wir in unserem IBAN-Rechner für den Fall, dass Sie eine Zahlung aus dem Ausland erwarten und dementsprechend einer Person oder Firma im Ausland Ihre Empfängerdaten übermitteln möchten, unseren BIC-/SWIFT-Code aus. Wichtiger Hinweis: Die hier errechnete IBAN verarbeitet die gemachten Angaben korrekt. Für die Richtigkeit im internationalen Zahlungsverkehr sind existierende Girokontonummern erforderlich. Diese Prüfung wird hier jedoch nicht durchgeführt. Kontakt Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline Tel: Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline anrufen +49 (0) 511 3610 E-Mail senden...
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AGB
  1. AGB
AGB Geschäftsbedingungen der NORD/LB Grundlagen der Geschäftsbeziehung zwischen Kunde und Kreditinstitut Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) sowie die besonderen Geschäftsbedingungen gem. Nr. 1 (2) der AGB der NORD/LB gelten für die Geschäftsbeziehung des Kunden mit der NORD/LB einschließlich ihrer teilrechtsfähigen Anstalt "Braunschweigische Landessparkasse" (BLSK). Gemäß § 13 NORD/LB-Staatsvertrag sind im Namen der BLSK begründete Rechte und Pflichten solche der NORD/LB. Von der BLSK abgegebene oder empfangene Erklärungen wirken für und gegen die NORD/LB. Allgemeine Geschäftsbedingungen AGB NORD/LB Fassung Mai 2025 AGB NORD/LB Beschaffungswesen Fassung Dezember 2022 AGB NORD/LB für den Versand von elektronischen Rechnungen Fassung Februar 2025 AGB NORD/LB für den Rechnungsempfang als elektronische Rechnung per E-Mail Fassung September 2026 Weitere Geschäftsbedingungen der NORD/LB Die besonderen Geschäftsbedingungen sowie die besonderen Bedingungen für Firmenkunden finden Sie auf der Webseite der Braunschweigischen Landessparkasse: Besondere Geschäftsbedingungen Hier finden Sie besondere Geschäftsbedingungen für ausländischen Banken: Terms and conditions for foreign banks Kontakt Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline Tel: Allgemeine NORD/LB Kundenservice Hotline anrufen +49 (0) 511 3610 E-Mail senden...
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Devisenkurse
  1. Service
  2. Devisenkurse
Devisenkurse Freiverkehrskurse Hier finden Sie die täglich von der NORD/LB veröffentlichten Devisenkurse. Diese können nicht für den An- oder Verkauf von Sorten zu Grunde gelegt werden. Die Tagesaktualisierung erfolgt jeweils gegen 15.00 Uhr. Bei Fragen oder für zusätzliche Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine E-Mail. Aktuelle Devisenkurse Devisenkurse NORD/LB Unwiderrufliche Umrechnungskurse Hier finden Sie die unwiderruflichen Umrechnungskurse. Währung 1 EUR Währung 1 EUR DEM 1,95583 ATS 13,7603 ESP 166,386 BEF 40,3399 FIM 5,94573 FRF 6,55957 GRD 340,750 ITL 1.936,27 IEP 0,787564 PTE 200,482 NLG 2,20371 SIT 239,640 CYP 0,585274 MTL 0,429300 SKK 30,126 EEK 15,6466 BGN 1,9558 NORD/LB Devisenkurse Jennifer Müllenmeister Tel: Jennifer Müllenmeister anrufen +49 (0) 511 361-4473 Hannover E-Mail senden Eric Coors Tel: Eric Coors anrufen +49 (0) 511 361-2923 Hannover E-Mail senden...
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Rechtliche Hinweise
  1. Rechtliche Hinweise
Rechtliche Hinweise Rechtliche Hinweise § 28 Pfandbriefgesetz Abgeltungssteuer Allokationsvorgaben bei Kapitalmarktgeschäften Bestätigungserklärung Compliance Corporate Governance Disclaimer EMIR European Investment Bank (EIB) FATCA Fraud Prevention Geldwäscheprävention Hinweise/ Beschwerden an die NORD/LB IBOR Transition MiFIR Notfallplan gemäß Art. 28 Abs. 2 Benchmark-Verordnung (BMR) Sicherungsmechanismen Staatsvertrag und Satzung Transparenzrichtlinien...
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Nachhaltigkeit/ESG
  1. Die NORD/LB
  2. Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit Finanzierung für Energie, Infrastruktur und Transformation Als Spezialfinanzierer begleitet die NORD/LB Unternehmen und Projekte in ausgewählten Branchen und Zukunftsfeldern. Dazu gehören unter anderem erneuerbare Energien, Energie- und Netzinfrastruktur, Speicherlösungen sowie weitere Technologien und Vorhaben, die für die Transformation von Wirtschaft und Infrastruktur relevant sind. Bei unseren Finanzierungsentscheidungen berücksichtigen wir neben wirtschaftlichen und risikobezogenen Kriterien auch definierte ESG-Anforderungen. Für ausgewählte Sektoren haben wir Transformationsleitlinien entwickelt, die unter anderem sektorbezogene Anforderungen, Ausschlusskriterien und weitere Prüfkriterien enthalten. Unser Ziel ist es, Kundinnen und Kunden bei geeigneten Finanzierungsvorhaben zu begleiten und Entwicklungen in relevanten Märkten und Sektoren frühzeitig in unsere Analysen und Steuerungsprozesse einzubeziehen. Environmental Mehr zum Thema Social Mehr zum Thema Governance Mehr zum Thema Green Bonds Die NORD/LB begibt grüne Senior und nachrangige Anleihen, grüne gedeckte Anleihen, grüne Schuldscheine sowie grüne Commercial Paper. Mehr zum Thema Finanzierungen mit Nachhaltigkeitsbezug Bei einigen unserer Finanzierungslösungen werden auch ausgewählte Nachhaltigkeitsaspekte betrachtet. Mehr zum Thema Publikationen mit Nachhaltigkeitsbezug Klicke hier, um zur Dokumentenbibliothek zu gelangen: ESG Ratings / Berichte / Rahmenwerke / Policies Mehr zum Thema Transparente Nachhaltigkeitsberichtserstattung für alle zugänglich Wir setzen auf eine zukunftsorientierte Nachhaltigkeitsberichterstattung im Einklang mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Durch die Umsetzung regulatorischer Anforderungen stärken wir Transparenz, Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit unserer ESG-Offenlegung. Damit übernehmen wir Verantwortung gegenüber unserer Kundschaft, Investoren, weiteren Stakeholdern und der Gesellschaft und schaffen eine Grundlage für nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung. Zum NORD/LB Nachhaltigkeitsbericht ESG-Strategie Wir verankern Nachhaltigkeit mit messbaren Zielen und transparenter Berichterstattung. Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken sind integraler Bestandteil unseres Kreditprozesses und der Portfoliosteuerung. Fortschritte, Zielabweichungen und angewandte Methoden legen wir offen und orientieren uns dabei an anerkannten Reporting-Standards. ESG Strategie, Geschäftsjahr 2026 Transformations-Leitlinien In unseren Transformationsleitlinien haben wir Mindeststandards, Ausschlusskriterien und Sektorgrundsätze für unser Kreditgeschäft definiert und tragen damit unserer ESG-strategischen Positionierung Rechnung. Sie sind ein essentieller Baustein unserer Kreditentscheidungen. Transformationsleitlinien, September 2026 ESG-Governance Unsere ESG-Governance bildet den Rahmen zur strategischen Steuerung, Verantwortlichkeit und Integration von Nachhaltigkeit in der gesamten Bankorganisation. Sie legt klare Rollen, Prozesse und Entscheidungswege fest, um ESG systematisch zu verankern. ESG-Governance, August 2026 Social Impact Report Unsere Mitarbeitenden sind die Basis unseres Erfolgs. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die Entwicklung ermöglichen – mit qualifizierender Weiterbildung und einem vielfältigen Gesundheitsmanagement. Der Social Impact Report (SIR) gibt einen Überblick zu unseren Schwerpunkten. Social Impact Report, Juli 2026 Partnerin für Investitionen in Energieinfrastruktur und Transformation Wir kennen unsere Wurzeln in der Region und betreuen unsere Kundschaft überregional Die NORD/LB begleitet Investitionen in Windkraft, Solarenergie und Speichertechnologien mit strukturierter Kapitalbereitstellung und fundierter Risikoanalyse. Wir unterstützen Projektentwickler, Energieunternehmen und Kommunen bei der Umsetzung klimarelevanter Infrastrukturvorhaben – von der Finanzierung einzelner Anlagen bis hin zu komplexen Energieportfolios. Im Fokus stehen hierbei insbesondere Investitionen in Energie- und Transformationsvorhaben unserer Kunden. Nachhaltigkeitskriterien, regulatorische Anforderungen und sektorbezogene Prüfstandards sind verbindlicher Bestandteil der Kreditentscheidung. Klima- und Übergangsrisiken werden systematisch bewertet und in das Risikomanagement integriert. Corporate Finance Finanzierungslösungen für Unternehmen Mehr zum Thema Structured Finance Finanzierung von Infrastruktur und erneuerbaren Energielösungen Mehr zum Thema Real Estate Finance Gewerbliche Immobilienfinanzierung – mit der Kompetenz der Deutschen Hypo Mehr zum Thema Private Investors Erstklassige Beratung über den Standard hinaus Mehr zum Thema Braunschweigische Landessparkasse Braunschweigische Landessparkasse provides financial products and services to private, commercial, and public sector customers. Its activities include financing and advisory services in connection with a range of projects, including energy and infrastructure projects. Mehr zum Thema Environmental Wir finanzieren Projekte in Bereichen wie erneuerbare Energien, Energieinfrastruktur, Speichertechnologien und ausgewählte Transformationsvorhaben. Wir verbinden Branchenwissen mit transparenten Standards und zeigen, wie Nachhaltigkeitsaspekte in Finanzierungs- und Risikoprozessen berücksichtigt werden. Erfahren Sie, wie wir Nachhaltigkeitsaspekte in unsere Finanzierungs- und Risikoprozesse integrieren und welche Rolle Finanzierungen bei Transformationsvorhaben spielen. Mehr zum Thema Social NORD/LB takes social aspects relating to employees and societal stakeholders into account in its corporate governance. Social aspects are embedded in our corporate governance and culture. These include fair and reliable working conditions, the promotion of diversity and equal opportunities, as well as initiatives supporting health and the continuous professional and personal development of our employees. Beyond the Bank, we support selected social initiatives, particularly in the areas of education and the common good. Mehr zum Thema Governance Wir stehen für eine starke Corporate Governance, die auf definierten Verantwortlichkeiten, zusammen mit Entscheidungsstrukturen und wirksamen Kontrollmechanismen basiert. Wir setzen auf hohe Integrität, verlässliche Prozesse und eine konsequente Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Standards. ESG ist dabei fest in unserer Steuerung verankert und unterstützt eine verantwortungsvolle, langfristig ausgerichtete Unternehmensführung. Damit orientieren wir unser Handeln an Stabilität, Nachhaltigkeitsaspekten und Vertrauen. Mehr zum Thema Weitere Inhalte für Sie Research Mehr zum Thema Compliance Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Gremien & Organe Mehr zum Thema Investor Relations Mehr zum Thema Kontakt Tobias Zehnter Chief Sustainability Officer Hannover E-Mail senden zum Team...
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Governance
  1. Die NORD/LB
  2. Nachhaltigkeit
  3. Governance
Nachhaltigkeit Governance Governance mit Nachhaltigkeitsbezug Die NORD/LB richtet ihre Governance an gesetzlichen Vorgaben, regulatorischen Anforderungen und internen Richtlinien aus. Dieser Rahmen beschreibt Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kontrollmechanismen und ist in der Geschäfts- und Risikosteuerung der Bank verankert. Corporate Governance Mehr zum Thema ESG Governance Mehr zum Thema Ethisches Verhalten und verantwortungsvolles Handeln Verantwortung, Transparenz und Glaubwürdigkeit prägen das Selbstverständnis der NORD/LB. Einen verbindlichen Rahmen setzt der Code of Conduct: Er gilt für Vorstand, Führungskräfte und alle Mitarbeitende und verbindet die Einhaltung von Recht und Gesetz mit ethischem Verhalten, Integrität und Fairness als Grundlage verantwortungsvoller Unternehmensführung. Näheres auf unserer Compliance-Webseite Anti‑Greenwashing in der NORD/LB Nachhaltigkeitskommunikation muss verständlich, belastbar und nachvollziehbar sein. Den verbindlichen Rahmen dafür setzt die interne Anti-Greenwashing-Governance. Die Governance ist für alle Geschäftsbereiche verbindlich anzuwenden und wird jährlich überprüft sowie bei Bedarf an neue regulatorische Entwicklungen angepasst. Mitarbeitende werden durch Sensibilisierung, Schulungen und interne Kommunikationsvorgaben unterstützt. Die Fair Advertising Policy konkretisiert hierfür die Grundsätze fairer Werbung: Aussagen müssen sachlich richtig, verständlich, vollständig und nicht irreführend sein; Nachhaltigkeitsaussagen müssen wahrheitsgemäß, belegbar und konsistent sein. Vage Formulierungen, Übertreibungen, selektive Darstellungen und allgemeine Umweltaussagen sollen vermieden werden. Verdachtsfälle sind über die vorgesehenen und festgelegten Meldewege (Fraud‑Prevention‑Management bzw. Compliance) zu eskalieren. Hier finden Sie weitere Themen Interessenkonflikte und politische Einflussnahme Datenschutz Geldwäsche Embargos und Sanktionen Fraud / Bestechung / Korruption Whistleblowing / Hinweisgebersystem Cybersecurity / Informationsecurity Das Corporate Governance Rahmenwerk der NORD/LB Unser Governance‑Rahmenwerk im Interesse unserer Stakeholder. Wir verfügen über eine robuste Corporate Governance, die auf eindeutigen Verantwortlichkeiten, transparenten Entscheidungswegen und wirksamen Kontrollmechanismen basiert. Als öffentlich-rechtliches Institut richten wir unsere Unternehmensführung an gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen sowie internen Richtlinien aus. Verlässliche Strukturen unterstützen eine verantwortungsbewusste und nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung. Grundlage dafür sind klar definierte Organe und Ausschüsse, insbesondere Trägerversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand, eindeutig abgegrenzte Zuständigkeiten sowie eine aufsichtsrechtlich geprägte Policy- und Kontrolllandschaft, unter anderem gemäß KWG, MaRisk und einschlägigen EBA-Leitlinien. Die folgende Beschreibung bündelt die wesentlichen Regelungen aus Staatsvertrag, Satzung und Geschäftsordnungen. Sie zeigt, wie Zuständigkeiten, Berichtspflichten, Ausschüsse, Kontrollmechanismen sowie die Einbindung von Vorstand und Aufsichtsrat in Strategie- und Risikothemen strukturiert sind. Damit wird nachvollziehbar, wie die NORD/LB die Anforderungen an eine solide interne Governance im Rahmen der europäischen und nationalen Aufsicht adressiert. Die nachstehenden Kernbereiche der Corporate Governance: Interne Management‑Governance: Stärkung von Organisationsstrukturen und Entscheidungsmechanismen für eine ordnungsgemäße Gesamtsteuerung der NORD/LB. Positions‑Governance: Transparente Rollen und konsistente Verantwortlichkeiten; Accountability entlang klarer Ermächtigungen und kompetenz- sowie interessengerechter Qualifikationen im Vorstand und Aufsichtsrat. Gremien‑Governance (Board, Branch & Committees): Ordnungsgemäße Einrichtung, Arbeitsweise und Dokumentation der Entscheidungsgremien mit Fokus auf individuelle Verantwortung. Policy‑Governance: Pflege einer angemessenen Richtlinienlandschaft zur Stützung des Kontrollrahmens (z. B. Geschäftsordnung Aufsichtsrat, Geschäftsordnung Vorstand, Geschäftsordnung Ausschüsse). Legal Entity Management: Aufsicht über wesentliche Änderungen der Struktur/ Beteiligungen (z. B. Grundsatz- & Zustimmungsvorbehalte in der Trägerversammlung/Aufsichtsrat) Normativer Governance-Rahmen: Staatsvertrag Satzung der NORD/LB Geschäftsordnungen: Aufsichtsrat (GO AR), Präsidial- & Nominierungsausschuss (GO PNA), Vergütungskontrollausschuss (GO VKA), Risikoausschuss (GO RisikoA), Prüfungsausschuss (GO PrüfA), Vorstand (GO Vorstand) Wesentliche gesetzliche Regelungen: - Gesetz über das Kreditwesen (KWG), insbesondere §§ 25a–25d - MaRisk (BaFin‑Rundschreiben 06/2024) - EBA‑Leitlinien zur internen Governance und zur Eignungsbewertung Erklärung zum Deutschen Corporate-Governance-Codex (CGC) der NORD/LB Der Deutsche Corporate-Governance-Kodex enthält national und international anerkannte Standards guter und vertrauensvoller Unternehmensführung. Ziel des Kodex ist es, das Vertrauen von Anlegern, Kunden, Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit in die Leitung und Überwachung eines Unternehmens zu fördern. Für die NORD/LB ist der Kodex aufgrund ihrer Rechtsform als Anstalt öffentlichen Rechts nicht rechtlich verpflichtend. Transparenz und verlässliche Unternehmensführung sind für uns dennoch wesentliche Bestandteile unseres Selbstverständnisses. Deshalb folgt die NORD/LB den Empfehlungen und Anregungen des Kodex freiwillig, soweit dies im Rahmen ihrer Rechtsform und Trägerstruktur möglich und angemessen ist. NORD/LB Erklärung zum Deutschen CGC ESG fest verankert - Das ESG Governance Rahmenwerk der NORD/LB Als Bank berücksichtigen wir die Anforderungen an eine nachhaltigkeitsorientierte Transformation der Wirtschaft in unserer Geschäfts- und Risikosteuerung. Das ESG-Governance-Rahmenwerk der NORD/LB macht bestehende Strukturen, Rollen, Prozesse und Instrumente zur Verankerung von ESG in der Bank transparent. Es unterstützt die Steuerung und Weiterentwicklung der ESG-Organisation und schafft Orientierung für interne und externe Stakeholder. Damit unterstreicht die NORD/LB ihren Anspruch, Nachhaltigkeitsaspekte strukturiert, nachvollziehbar und verantwortungsbewusst in ihre Organisation einzubinden. Zur ESG-Governance Unsere Selbstverpflichtung & Mitgliedschaften Die NORD/LB hat die zehn Prinzipien des UN Global Compact zu Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung anerkannt und berücksichtigt diese in internen Regelwerken, unter anderem in den Transformationsleitlinien. Damit schafft die Bank einen Rahmen, um verantwortungsvolles Handeln in ihrer Geschäfts- und Betriebstätigkeit zu unterstützen und ESG-bezogene Risiken sowie Anforderungen systematisch zu berücksichtigen. Zur NORD/LB Mitgliedschaften Verpflichtungen Kontakt Tobias Zehnter Chief Sustainability Officer Hannover E-Mail senden zum Team...
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Barrierefreiheit
  1. Barrierefreiheit
Barrierefreiheit Erklärung zur Barrierefreiheit Diese Erklärung zur Barrierefreiheit gilt für die unter https://www.nordlb.de/ veröffentlichte Website der Norddeutschen Landesbank. Als öffentliche Stelle im Sinne der Richtlinie (EU) 2016/2102 sind wir bemüht, unsere Websites und mobilen Anwendungen im Einklang mit den Bestimmungen des Behindertengleichstellungsgesetzes des Bundes (BGG) sowie der Barrierefreien-Informationstechnik-Verordnung (BITV 2.0) zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2016/2102 barrierefrei zugänglich zu machen. Stand der Vereinbarkeit mit den Anforderungen Die Anforderungen der Barrierefreiheit ergeben sich aus §§ 3 Absätze 1 bis 4 und 4 der BITV 2.0, die auf der Grundlage von § 12d BGG erlassen wurde. Die Überprüfung der Einhaltung der Anforderungen beruht auf einer am 12.06.2025 durchgeführten Selbstbewertung. Aufgrund der Überprüfung ist die Website mit den zuvor genannten Anforderungen wegen der folgenden Ausnahmen teilweise nicht vereinbar. Die nachstehend aufgeführten Inhalte sind aus folgenden Gründen nicht barrierefrei: 1. Barriere: Videos ohne Untertitel Eingebettete Videos enthalten keine synchronen Untertitel oder Audiodeskriptionen. 2. Barriere: nicht alle PDF-Dokumente sind barrierefrei Neu eingestellte PDF-Dokumente sollen in barrierefreier Version erstellt, ältere (d.h. vor dem 28. Juni 2025 erstellte) durch solche ersetzt werden. 3. Unzureichender Farbkontrast Einzelne Textelemente auf der Startseite und in ausgewählten Inhaltsbereichen (z. B. Kategorie-Labels, Navigationsleisten, Call-to-Action-Buttons) weisen derzeit ein Kontrastverhältnis unterhalb des Mindestwertes von 4.5:1 auf. Dies betrifft insbesondere kleinere Schriftgrößen auf farbigem Hintergrund. Eine vollständige Erfassung der betroffenen Stellen erfolgt im Rahmen der laufenden Überarbeitung. 4. Nicht sprechende Linktexte Links, die nur aus Symbolen bestehen (z. B. Pfeile oder Icons), sind für Screenreader nicht verständlich. Es fehlen aussagekräftige aria-label-Attribute oder beschreibende Inhalte. 5. Fokussierbare Elemente in aria-hidden-Bereichen Interaktive Inhalte innerhalb ausgeblendeter (aria-hidden="true") DOM-Elemente sind für Tastatur erreichbar, aber für Screenreader unsichtbar. 6. Mehrere -Landmarks ohne unterscheidbare Benennung Auf verschiedenen Seitenbereichen, insbesondere im Header sowie in der Suchfunktion, befinden sich mehrere -Elemente ohne eindeutige aria-labels, was die Orientierung für assistive Technologien erschwert. 7. Listen ohne korrekte Struktur Auf einzelnen Unterseiten, insbesondere im Bereich der Ergebnisanzeige und interaktiven Suchfunktionen, werden Listen verwendet, die semantisch nicht korrekt ausgezeichnet sind (z.B. <u​l> ohne <l​i>). Dies kann dazu führen, dass Screenreader die Anzahl oder Reihenfolge der Einträge nicht korrekt erfassen. 8. Inhalte außerhalb von Landmark-Regionen Einzelne Komponenten, wie z. B. Suchfeldbereiche oder Informationsboxen auf der Startseite, befinden sich außerhalb semantisch strukturierter Bereiche wie oder . Dies erschwert Nutzer:innen mit assistiven Technologien die gezielte Navigation. 9. Fehlender „Skip to Content“-Link Es existiert kein Mechanismus, um mit der Tastatur direkt zum Hauptinhalt zu springen. Geplante Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit Folgende Maßnahmen zur Erreichung der Barrierefreiheit sind geplant: Die identifizierten Barrieren werden im Rahmen einer gestalterischen und technischen Überarbeitung der Website bis Ende 2025 schrittweise behoben. Dazu zählen insbesondere: die Anpassung von Text- und Hintergrundfarben zur Einhaltung des erforderlichen Kontrastverhältnisses, die Nachrüstung aussagekräftiger aria-labels bei Symbol-Links, die Korrektur semantischer Auszeichnungen von Listen- und Navigationsstrukturen, die Entfernung oder korrekte Konfiguration fokussierbarer Elemente in aria-hidden-Bereichen, sowie die Implementierung eines „Skip to Content“-Links zur Verbesserung der Tastaturnavigation. Darüber hinaus wird die Website fortlaufend auf neu auftretende Barrieren geprüft, die im Zuge redaktioneller oder technischer Weiterentwicklungen entstehen können. Entdeckte Barrieren werden dokumentiert und zeitnah in den Bearbeitungsprozess aufgenommen. Über gesetzliche Anforderungen hinausgehende Inhalte Folgende Inhalte wurden realisiert, um über die gesetzlich geforderten Anforderungen hinaus ein höheres Maß an digitaler Barrierefreiheit zu erreichen: Die Website ist vollständig responsive und für verschiedene Bildschirmgrößen optimiert. Bewegte Inhalte wie Slider oder Videos starten nicht automatisch, wodurch Ablenkungen oder Barrieren für Menschen mit kognitiven Einschränkungen reduziert werden. Datum der Erstellung und letzten Aktualisierung der Erklärung Diese Erklärung wurde am 25.06.2025 erstellt und zuletzt am 25.06.2025 aktualisiert. Barrieren melden: Kontakt zu den Feedback Ansprechpartnern Sie möchten uns bestehende Barrieren mitteilen oder Informationen zur Umsetzung der Barrierefreiheit erfragen? Für Ihr Feedback sowie alle weiteren Informationen sprechen Sie unsere verantwortlichen Kontaktpersonen vom Web Support über untenstehendes Kontaktformular an. Durchsetzungsverfahren Wenn Sie keine zufriedenstellende Rückmeldung auf Ihre Anfrage zur Barrierefreiheit erhalten haben oder der Ansicht sind, dass die Internetseite oder mobile Anwendung der Norddeutschen Landesbank –-Girozentrale - nicht barrierefrei zugänglich ist, stehen Ihnen folgende Durchsetzungsverfahren zur Verfügung: Schlichtungsverfahren nach dem Landes-Behindertengleichstellungsgesetz (L-BGG) Sie können sich an die Schlichtungsstelle nach § 16 BGG wenden. Die Schlichtungsstelle BGG hat die Aufgabe, bei Konflikten zum Thema Barrierefreiheit zwischen Menschen mit Behinderungen und öffentlichen Stellen des Bundes eine außergerichtliche Streitbeilegung zu unterstützen. Das Schlichtungsverfahren ist kostenlos. Es muss kein Rechtsbeistand eingeschaltet werden. Weitere Informationen zum Schlichtungsverfahren und den Möglichkeiten der Antragstellung erhalten Sie unter: www.schlichtungsstelle-bgg.de . Direkt kontaktieren können Sie die Schlichtungsstelle BGG unter info@schlichtungsstelle-bgg.de Kontakt Web Support E-Mail senden...
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NORD/LB Regulatory Update 2026
  1. Unsere Kunden & Partner
  2. Financial Markets
  3. Aktuelle Themen
  4. NORD/LB Regulatory Update 2026
Financial Markets NORD/LB Regulatory Update 2026 NORD/LB Regulatory Update am 19. Februar 2026 Von der Last zur Überlastung – werden die regulatorischen Zügel nun gelockert? Zweifelsohne wird auch auf Sicht der kommenden Monate und Jahre dem Finanzsektor eine hohe Bedeutung zukommen. Dies gilt nicht ausschließlich, aber insbesondere für die Geschäftsbanken in Deutschland sowie im gemeinsamen europäischen Währungsraum. Doch welche Rolle wird den Kreditinstituten dann vordergründig konkret zuteilwerden? Verstehen wir sie weiterhin als Rückgrat der Realwirtschaft? Und wie wird die weitere Transformation zum Weichensteller der Energiewende verlaufen? Oder wird der Bankensektor sogar am Ende zum Bewahrer der Wehrhaftigkeit der europäischen Volkswirtschaften? Für die Antworten auf diese Fragestellungen bzw. die Erfüllung der damit verbundenen Aufgaben richtet sich der Blick auch auf die gesetzlichen bzw. regulatorischen Rahmenbedingungen. Das vordergründige Mandat für die Gesetzgeber, Kontrolleure und Aufsichtsinstanzen bleibt dabei die Stabilität des (europäischen) Finanzmarktes. Bereits seit einigen Jahren stellen wir uns zum Beginn eines neuen Jahres die Frage nach der adäquaten Dimensionierung des regulatorischen Überbaus in Europa. Stehen wir heute inmitten einer „regulatorischen Entlastungswelle“ oder werden die Zügel doch eher weiter angezogen? Im Rahmen unseres NORD/LB Regulatory Updates möchten wir gemeinsam mit Ihnen diese und weitere Fragestellungen zur Diskussion stellen. Speaker:innen Erfahren Sie mehr über unsere Speaker:innen, Workshop-Leiter:innen sowie Moderatoren. Mehr erfahren > Veranstaltungsort: Hauptgebäude der NORD/LB, Friedrichswall 10, 30159 Hannover 19. Februar 2026, 08:45 Uhr - 17:00 Uhr Agenda 08:45 – 09:10 Uhr Registration & Coffee 09:10 – 09:15 Uhr Anmoderation Andreas Feiner, Head of Markets, NORD/LB Thomas Müller, Head of Institutional Sales, NORD/LB Raum: Forum neben dem Empfang 09:15 – 09:30 Uhr Begrüßung durch den Vorstand Jasper Hanebuth, Chief Financial Officer, NORD/LB Raum: Forum neben dem Empfang Fachvorträge & Keynotes 09:30 – 10:20 Uhr Asset Management Keynote: “Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen in Deutschland und der EU” Rudolf Siebel, Geschäftsführer, BVI Deutscher Fondsverband Raum: Forum neben dem Empfang 10:20 – 10:50 Uhr Fachvortrag: “Regulierung von Covered Bonds – Geht da noch was?” Sascha Kullig, Mitglied der Geschäftsleitung, Verband deutscher Pfandbriefbanken (vdp) Raum: Forum neben dem Empfang 10:50 – 11:00 Uhr Kaffeepause Raum: Forum neben dem Empfang 11:00 – 11:30 Uhr Vortrag: “Instant payments ohne Grenzen: Zwischen Kundennutzen und Bankrisiko” Andrej Schiebler, Abteilungsleiter Zinsbuch- und Liquiditätssteuerung, BSK 1818 AG / Berliner Sparkasse Raum: Forum neben dem Empfang 11:30 – 12:10 Uhr Corporate Impulse: “Drive ESG forward every day!” Dr. Andreas Kicherer, Vice President Sustainability, Brenntag SE Raum: Forum neben dem Empfang 12:10 – 12:30 Uhr Fachvortrag: “Von T+2 zu T+1 – Was die Umstellung für den Markt bedeutet” Christian Rump, Partner im Bereich Europe West Financial Services, EY Bastian Bekemeier, Head of Capital Markets, x1F GmbH Raum: Forum neben dem Empfang 12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause und anschließender Raumwechsel Raum: Forum neben dem Empfang Parallele Workshops zu regulatorischen Herausforderungen und ESG-Aufgaben Wählen Sie einen der beiden Workshops aus. 13:30 – 14:15 Uhr Workshop 1: “Digital. Relevant : Was Digitalisierung wirklich verändert – und was nicht” Wlada Tan, Digital Innovation & Client Solution, NORD/LB Astrid Freier, Direktorin für Informationstechnologien, VÖB Friederike Haase, Abteilungsleitung IT Banking Services, NORD/LB Raum „Hannover“, 17. OG Workshop 2: “Die Rolle von externen Ratings bei der regulatorischen Behandlung von Fixed Income-Produkten” Dr. Norman Rudschuck, Head of Desk, NORD/LB Floor Research Lukas-Finn Frese, Analyst SSA/Public Issuers, NORD/LB Floor Research Raum: Forum neben dem Empfang 14:15 – 14:30 Uhr Kaffeepause und Raumwechsel zurück in das Forum Fachvorträge & Keynotes 14:30 – 15:15 Uhr Fachvortrag: “Regulierungswelle 2025/2026: Schwimmen, Surfen oder Untergehen?” Alexander Skorobogatov, stv. Mitglied der Hauptgeschäftsführung, VÖB Raum: Forum neben dem Empfang 15:15 – 16:00 Uhr Emittentenvortrag: “Regulatorische Herausforderungen eines ESG-Emittenten” Martin Leppin, HYPO NOE Landesbank Claudia Mikes, HYPO NOE Landesbank Raum: Forum neben dem Empfang 16:00 – 16:30 Uhr Fachvortrag: “Was passiert, wenn Covered Bond-Emittenten ausfallen?” Patrick Widmayer, Moody's Raum: Forum neben dem Empfang 16:30 – 16:40 Uhr Abschlussworte Thomas Müller, Head of Institutional Sales, NORD/LB Raum: Forum neben dem Empfang ab 16:40 Uhr Drinks Reception Raum: Foyer Institutionelle Kunden Mehr zum Thema Refinanzierung Mehr zum Thema Floor Research Mehr zum Thema Investor Relations Mehr zum Thema Kapitalmarktportal Mehr zum Thema Nichts mehr verpassen? Abonnieren Sie unseren Floor Research Newsletter Sie wollen keine aktuellen Informationen vom NORD/LB Floor Research mehr verpassen? Dann melden Sie sich gern auf unserem Newsletter-Verteiler an. Zur Anmeldung...
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NORD/LB – Ansprechpartner für Syndizierung
  1. Produktseiten
  2. Syndizierung
Syndizierung Syndizierung Unser kompetentes und gut vernetztes Team bietet die Syndizierung von Finanztransaktionen und Strukturierungs-Know-how an. Mit langjähriger Erfahrung und umfassenden Branchenkenntnissen sind wir auf die Assetklassen Firmenkunden, Immobilien und Projektfinanzierungen spezialisiert. Als Teil des Bereiches Syndications & Investment Solutions (SIS) sind wir sowohl national als auch international aktiv. Unser Angebot umfasst attraktive Beteiligungsmöglichkeiten an großvolumigen Transaktionen , die in Zusammenarbeit mit renommierten Kunden realisiert werden. Dabei legen wir großen Wert auf ausgewogene Chancen-Risiko-Profile, um unseren Partnern eine fundierte Entscheidungsbasis zu bieten. Die NORD/LB tritt als erfahrener Arrangeur, Strukturierer, Konsortialführer, Agent und Sicherheiten-Treuhänder auf und bleibt durch substanzielle Eigenbehalte eng mit den Projekten verbunden. Dies gewährleistet unser starkes Engagement für den gemeinsamen Erfolg. Wir sind auf die Syndizierung folgender Assetklassen spezialisiert: Syndizierung mit Sparkassen Als Landesbank gehen wir bei Konsortialfinanzierungen mit nationalem Bezug bevorzugt Partnerschaften mit Sparkassen oder anderen Partnern der S-Finanzgruppe ein. Wir bieten unseren Partner-Sparkassen interessante Beteiligungsmöglichkeiten bei Finanzierungen aus allen Zielkundengruppen der NORD/LB an. Immobilien Das Syndizierungsteam für Immobilien nimmt eine Schlüsselrolle in der gewerblichen Immobilienfinanzierung ein, insbesondere in der Kooperation mit der Deutsche Hypo – Nord/LB Real Estate Finance. Zu den wesentlichen Aufgaben des Teams gehören sämtliche Syndizierungsaktivitäten, wobei es ebenfalls als zentrale Anlaufstelle für Beteiligungsanfragen von Konsortialpartnern fungiert. Firmenkunden Unser Syndizierungsteam koordiniert in enger Zusammenarbeit mit dem Kreditnehmer die Ansprache und die Einbindung von Konsortialpartnern an Firmenkunden-, LBO- und Akquisitionsfinanzierungen. Dabei stehen wir während des gesamten Prozesses für alle Umsetzungsfragen und -themen zur Verfügung. Unsere Stärken – Ihre Vorteile: Umfangreiche Netzwerke: Unsere Partner profitieren von unserem breiten internationalen und kontinuierlich wachsenden Netzwerk aus Banken, Sparkassen und institutionellen Investoren sowie unseren engen Kundenbeziehungen. Breiter Erfahrungsschatz: Unser Syndizierungsteam verfügt über langjährige Expertise und Branchen Know-how in den Assetklassen Firmenkunden, Immobilienfinanzierung und Projektfinanzierung /Structured Finance, hier insbesondere in den Bereichen Energie und Infrastruktur. Führende Rollen: In Syndizierungsprozessen übernehmen wir zentrale Rollen als Konsortialführer, Arrangeur, Underwriter, Agent oder ESG-Koordinator. Unsere umfassende Expertise sorgt dafür, dass Projekte effizient und zielgerichtet vorangetrieben werden. Kompetente Finanzierungslösungen: Die NORD/LB bietet durch ihre langjährige Marktpräsenz und Expertise maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Finanzierungstransaktionen und Konsortialkredite. Unser Syndizierungsteam arbeitet dabei eng mit unseren Geschäftsbereichen zusammen. Flexible Beteiligungsformen & Produktvielfalt: Die Beteiligungshöhe wird individuell an die spezifischen Projekte angepasst und kann als Bareinschuss oder Risikounterbeteiligung erfolgen. Zudem integrieren wir neben klassischen Finanzierungen auch Derivate, Schuldschein- und Förderdarlehen. Langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit: Die Partnerschaft basiert auf einem Geben und Nehmen – als Partner auf Augenhöhe. Gemeinsam können wir langfristige Erfolge erzielen und die Bedürfnisse unserer Kunden optimal erfüllen. Kalender Sie finden uns im Jahr 2026 auf folgenden Veranstaltungen: 09. - 13. März 2026 MIPIM, Cannes 25. März 2026 LMA & LSTA Loan Markets Conference, London 06. - 07. Mai 2026 Polis Convention, Düsseldorf 27. Mai 2026 Forum Konsortialgeschäft, Potsdam 10. - 11. Juni 2026 Real Estate Arena, Hannover 22. – 25. September 2026 Wind Energy Hamburg, Hamburg 29. September 2026 LMA Loan Markets Conference, London 05. – 07. Oktober 2026 Expo Real, München 13. Oktober 2026 Symposium Corporate Finance, Bonn 25. – 26. November 2026 Structured Finance, Stuttgart Mehr Informationen zu den Kundenbereichen: Firmenkunden Mehr zum Thema Gewerbliches Immobiliengeschäft (Deutsche Hypo) Mehr zum Thema Sparkassenverbundkunden Mehr zum Thema Erneuerbare Energien Mehr zum Thema Infrastruktur Mehr zum Thema Leasing- und Factoringgesellschaften Mehr zum Thema Weitere Produkte: Konsortialfinanzierung Nutzen Sie unsere Erfahrungen mit Konsortialfinanzierungen und profitieren Sie von diversen Vorteilen! Weiter zum Produkt Schuldscheindarlehen Optimieren Sie Ihre Finanzierungskosten mit einem digitalen Schuldscheindarlehen! Weiter zum Produkt Ihr Kontakt Christoph Pott Syndications & Distribution | Head of Loan Syndication Corporates, Real Estate & Sparkassen Mobil: Christoph Pott anrufen +49 (0) 176 1529 0418 Hannover E-Mail senden zum Team Ihr Kontakt Syndizierung Sparkassen Jan Karrass Syndications & Distribution | Syndizierung Sparkassen Mobil: Jan Karrass anrufen +49 (0) 1578 5165 114 Hannover E-Mail senden zum Team Claudius Nitzsche Syndications & Distribution | Syndizierung Sparkassen Mobil: Claudius Nitzsche anrufen +49 (0) 175 7285 367 Hannover E-Mail senden zum Team Ihr Kontakt Syndizierung Firmenkunden Frank Bartschat Syndications & Distribution | Syndizierung Firmenkunden Mobil: Frank Bartschat anrufen +49 (0) 172 4122 320 Hannover E-Mail senden zum Team Colja Alexander Nitsch Syndications & Distribution | Syndizierung Firmenkunden Mobil: Colja Alexander Nitsch anrufen +49 (0) 172 4388 895 Hannover E-Mail senden zum Team Holger Reinicke Syndications & Distribution | Syndizierung Firmenkunden Mobil: Holger Reinicke anrufen +49 (0) 172 4390 126 Hannover E-Mail senden zum Team Ihr Kontakt Syndizierung Immobilien Andre Thürmer Syndications & Distribution | Leitung, Syndizierung Immobilien Mobil: Andre Thürmer anrufen +49 (0) 173 6202 164 Hannover E-Mail senden zum Team Detlev Coenen Syndications & Distribution | Syndizierung Immobilien Mobil: Detlev Coenen anrufen +49 (0) 172 1382 038 Hannover E-Mail senden zum Team Timothy Pygott Syndications & Distribution | Syndizierung Immobilien Mobil: Timothy Pygott anrufen +49 (0) 173 2110 678 Hannover E-Mail senden zum Team...
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Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken
  1. Unsere Kunden & Partner
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  5. Interview mit Thüga
  6. Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken
Firmenkunden Interview mit Thüga Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken Herausforderungen bei der Finanzierung der Energiewende für Energieversorger und Banken: Working Capital Instrumente als Teil der Lösung Die Energiewende stellt für Gesellschaft, Wirtschaft und Politik gleichermaßen eine der zentralen Zukunftsaufgaben dar. Neben den technologischen und regulatorischen Fragen stellen die gesellschaftliche Akzeptanz und die finanzielle Tragfähigkeit der Transformation große Herausforderungen dar. Ohne breite Zustimmung in der Bevölkerung und tragfähige Finanzierungsmodelle lassen sich die notwendigen Investitionen in Infrastruktur, Erzeugung, Netzausbau und Speichertechnologien nicht realisieren. Die eigentliche Problemstellung bei der Finanzierung der Energiewende liegt nicht in der Transformation an sich und den damit verbundenen hohen Investitionsnotwendigkeiten, sondern vielmehr in den für die Aufgabe kurzen Umsetzungszeiträumen. Diese bedingen, dass die Investitionen in kurzer Zeit umgesetzt und hierdurch in hohem Maße fremdfinanziert werden müssen. Entsprechend müssen diese Finanzierungskosten weitgehend aus den etablierten Vergütungssystemen und damit mittelbar von den Verbrauchern getragen werden, zusätzlich zu den von den Verbrauchern zu tragenden Kosten der Energiewende. Die Finanzierung dieser Investitionen stellt die Energieversorger vor erhebliche Herausforderungen. In dem kurzen Zeitfenster der nächsten zehn Jahre steigern sich die Finanzierungsnotwendigkeiten auf das Zwei- bis Vierfache des durchschnittlichen Finanzierungsniveaus und belasten sukzessive die Finanzierungsbasis der Energieversorgungsunternehmen (EVU). Die Finanzierungskosten reduzieren die Ertragssituation und damit auch die Innenfinanzierungskraft. Zudem verschlechtern die enormen Finanzierungsvolumina die Bilanzrelationen der Energieversorgungsunternehmen. Über dies generieren die Transformationsinvestitionen zum Teil nur verzögerte Erträge. In Kombination erschweren diese Effekte die Finanzierung und stressen sogar die Verschuldungsgrenzen der EVU. Supplier Finance als strategischer Vorteil für Energieversorger Supplier Finance – auch als Lieferantenfinanzierung bekannt – bietet Energieversorgungsunternehmen wie der Thüga über cflox pay einen klaren Mehrwert: Es ermöglicht, Zahlungsziele ohne die Einbindung von Lieferanten zu verlängern. Maßgeblich ist dabei, dass die Finanzierung auf der Bonität des Energieversorgers basiert, was attraktive Konditionen ermöglicht. Gerade angesichts der Herausforderungen der Energiewende – hohe Investitionsbedarfe, steigende Bilanzsummen und der Druck, die finanzielle Flexibilität zu erhalten – schaffen Supplier Finance Lösungen zusätzliche Spielräume. Die Thüga nutzt mit dem cflox pay Programm gezielt diese Vorteile: Durch die aktive Steuerung des Working Capitals und die Optimierung des Cashflow-Profils wird die finanzielle Stabilität nachhaltig gestärkt. Die NORD/LB begleitet diesen Prozess als Impulsgeber bis hin zur Rolle als fester Finanzierungspartner und setzt gemeinsam mit der cflox GmbH auf eine vollständig digitale, effiziente Abwicklung. Das Ergebnis: Mehr Flexibilität, stärkere Lieferantenbeziehungen und eine zukunftsfähige Finanzierungsstrategie für Energieversorger....
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SSI Change
  1. SSI Change
SSI Change CHANGE OF ROUTING AND SSI OF SAVINGS BANKS As part of the transition of 23 savings banks from NORD/LB to HELABA as their new processor for international commercial payments, we would like to inform you of an upcoming change in routing and Standard Settlement Instructions (SSI). Effective 09 February 2026 , all affected institutions will migrate from BIC NOLADE2HXXX to HELADEFFXXX for commercial payments in all currencies. Please note that this change does not apply to EUR real-time gross settlement (RTGS) payments, which will continue to be processed exclusively via NOLADE2HXXX . The following details apply: PLEASE BE AWARE THAT THE FOLLOWING SAVINGS BANKS WILL CHANGE THEIR ROUTING AND SSI FOR COMMERCIAL PAYMENTS IN ALL CURRENCIES FROM NOLADE2HXXX TO HELADEFFXXX THE CHANGE WILL TAKE PLACE ON 2026/02/09 BIC NAME SLZODE22XXX LANDESSPARKASSE ZU OLDENBURG BRLADE21LZO LANDESSPARKASSE ZU OLDENBURG NOLADE21KIE FOERDE SPARKASSE NOLADE21HOL SPARKASSE HOLSTEIN NOLADE21NOS NORD-OSTSEE SPARKASSE NOLADE21GFW SPARKASSE CELLE-GIFHORN-WOLFSBURG NOLADE21HIK SPARKASSE HILDESHEIM GOSLAR PEINE NOLADE21SHO SPARKASSE SUEDHOLSTEIN NOLADE21HAM SPARKASSE HARBURG-BUXTEHUDE BRLADE21SYK KREISSPARKASSE DIEPHOLZ (FORMERLY SYKE) NOLADE21WHO SPARKASSE WESTHOLSTEIN NOLADE21RZB KREISSPARKASSE HERZOGTUM LAUENBURG BRLADE21VER KREISSPARKASSE VERDEN NOLADE21LBG SPARKASSE LUENEBURG NOLADE21SPL SPARKASSE ZU LUEBECK AG NOLADE21RDB SPARKASSE MITTELHOLSTEIN AG NOLADE21NOH KREISSPARKASSE GRAFSCHAFT BENTHEIM ZU NORDHORN NOLADE21BTF KREISSPARKASSE ANHALT-BITTERFELD NOLADE21HDL KREISSPARKASSE BOERDE NOLADE21SOL KREISSPARKASSE SOLTAU BRLADE21CUX STADTSPARKASSE CUXHAVEN NOLADE21ELH SPARKASSE ELMSHORN BRLADE21SHL SPARKASSE SCHEESSEL NOLADE21WED STADTSPARKASSE WEDEL THE SSI CHANGE IS VALID FOR ALL CURRENCIES. Kindly also refer to the SSI published by the above entities and by HELADEFF for commercial payments in SWIFTRefData . Please note that EUR real-time gross settlement (RTGS) payments for the above-mentioned BICs will remain with NOLADE2HXXX . Starting from the above change date, NOLADE2HXXX will reject incoming commercial payments other than EUR-RTGS payments for further credit to the above-mentioned entities....
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2025
  1. Die NORD/LB
  2. Investor Relations
  3. Berichte
  4. 2025
Investor Relations 2025 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Archiv Die nachfolgenden Berichte werden ausschließlich zu Archiv- und Dokumentationszwecken bereitgestellt und geben den Stand zum jeweiligen Veröffentlichungszeitpunkt wieder. Zwischenzeitliche Änderungen tatsächlicher Umstände sowie rechtlicher Anforderungen können dazu führen, dass einzelne Aussagen heute anders einzuordnen sind. NORD/LB Konzern Vergütungsbericht 2025 (PDF, 979 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 31.12.2025 (PDF, 3 MB) EU CCA Hauptmerkmale der Kapitalinstrumente 31. Dezember 2025 (XLSX, 44 KB) NORD/LB Nachhaltigkeitsbericht 2025 (CSRD) (PDF, 3 MB) NORD/LB Konzerngeschäftsbericht 2025 (PDF, 6 MB) NORD/LB AöR Geschäftsbericht 2025 (PDF, 1,005 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 30.09.2025 (PDF, 428 KB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 30.06.2025 (PDF, 4 MB) NORD/LB Zwischenbericht zum 30. Juni 2025 (PDF, 2 MB) NORD/LB Offenlegungsbericht zum 31.03.2025 (PDF, 678 KB) Portrait Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Rechtliche Hinweise Mehr zum Thema Nachhaltigkeit Mehr zum Thema Kapitalmarktportal Mehr zum Thema Kontakt Friedrich Karl Strödter Head of Investor Relations Tel: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 511 361-3878 Mobil: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 176 1529 0134 Hannover E-Mail senden zum Team Jonas Sachs Senior Manager Investor Relations & Ratings Tel: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 511 361-5128 Mobil: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 176 1529 0001 Hannover E-Mail senden zum Team...
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2026
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Presse 2026 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 Die nachfolgenden Pressemitteilungen werden ausschließlich zu Archiv- und Dokumentationszwecken bereitgestellt und geben den Stand zum jeweiligen Veröffentlichungszeitpunkt wieder. Zwischenzeitliche Änderungen tatsächlicher Umstände sowie rechtlicher Anforderungen können dazu führen, dass einzelne Aussagen heute anders einzuordnen sind....
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Veröffentlichungen
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  3. Veröffentlichungen
Investor Relations Veröffentlichungen Veröffentlichungen & Präsentationen Hier finden Sie aktuelle Presse-, Investor-Relations- und Ad-hoc-Mitteilungen sowie relevante Informationen zur Aufstellung der NORD/LB mit Blick auf gute Unternehmensführung und regulatorische Vorgaben. Die nachfolgenden Veröffentlichungen werden ausschließlich zu Archiv- und Dokumentationszwecken bereitgestellt und geben den Stand zum jeweiligen Veröffentlichungszeitpunkt wieder. Zwischenzeitliche Änderungen tatsächlicher Umstände sowie rechtlicher Anforderungen können dazu führen, dass einzelne Aussagen heute anders einzuordnen sind. Präsentationen 1. Oktober 2026 Investoren-Präsentation 1H2026 12. Mai 2026 Investoren-Präsentation FY2025 25. März 2025 Investoren-Präsentation FY2024 IR Informationen 05. Oktober 2026 Fitch stuft Standalone-Rating der NORD/LB hoch, bestätigt das Langfrist-Rating 09. September 2026 NORD/LB begibt fünfte Benchmark-Anleihe in 2026 02. September 2026 NORD/LB platziert Hypothekenpfandbrief über € 750 Mio. erfolgreich am Kapitalmarkt 26. August 2026 NORD/LB baut Halbjahresgewinn deutlich aus – Ergebnis vor Steuern wächst auf 370 Millionen Euro 08. Juni 2026 NORD/LB stärkt nachhaltige Refinanzierung mit €500 Mio grüner Senior Preferred-Anleihe 18. Mai 2026 Grüner Hypothekenpfandbrief der NORD/LB weckt großes Investoreninteresse 28. April 2026 Aktualisierung der Kapitalquoten per 31.12.2025 19. März 2026 Moody’s stuft Standalone-Rating der NORD/LB hoch, Langfrist-Rating bestätigt, Senior Non-Preferred-Rating auf A2 angepasst 19. März 2026 NORD/LB erzielt deutlichen Gewinnanstieg – Ergebnis vor Steuern steigt auf 475 Millionen Euro 09. Januar 2026 NORD/LB mit erfolgreichem Jahresauftakt am Kapitalmarkt 19. November 2025 Moody‘s stuft Standalone-Rating der NORD/LB hoch, bestätigt Langfrist-Rating 22. Oktober 2025 NORD/LB platziert Senior Preferred-Anleihe am Kapitalmarkt - siebte Benchmark-Emission in 2025 Ad-hoc Mitteilungen 12. Mai 2025 NORD/LB beschließt die Kündigung der Additional Tier 1 Anleihe DE000BRL00A4 der ehemaligen Bremer Landesbank 24. März 2025 Beschluss der NORD/LB zur Zinszahlung zum 29.06.2025 für die Additional Tier 1 Anleihe DE000BRL00A4 der ehemaligen Bremer Landesbank Die Ad-hoc-Meldungen der Deutschen Hypo finden Sie hier Regulatorische Mitteilungen 19. November 2025 EZB legt Säule 2-Kapitalanforderung für NORD/LB ab 2026 fest 1. August 2025 NORD/LB Ergebnisse zum EBA Stresstest 2025 3. Mai 2024 Ergebnis der letzten Consent Solicitation für Tier2-Anleihen (in engl.) 10. April 2024 Ergebnisse der Consent Solicitation für ausgewählte Tier 2-Anleihen (in engl.) Informieren Sie sich weiter: Gremien und Organe Mehr zum Thema Rechtliche Hinweise Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Kontakt Falk Meyer Head of Funding Tel: Falk Meyer anrufen +49 (0) 511 361-2760 Hannover E-Mail senden zum Team Friedrich Karl Strödter Head of Investor Relations Tel: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 511 361-3878 Mobil: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 176 1529 0134 Hannover E-Mail senden zum Team Jonas Sachs Senior Manager Investor Relations & Ratings Tel: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 511 361-5128 Mobil: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 176 1529 0001 Hannover E-Mail senden zum Team...
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Kalender & Newsletter
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Investor Relations Kalender & Newsletter Kalender & Newsletter Der Finanzkalender gibt einen Ausblick auf wichtige Termine in der Kapitalmarktkommunikation der NORD/LB. Mit dem IR-Newsletter werden Sie immer zeitnah über wichtige Ereignisse und Entwicklungen informiert. Die Anmeldung ist schnell und einfach. Finanzkalender 17. März 2027 Veröffentlichung Zahlen per 31.12.2026 Investor-Relations-Newsletter 26. August 2026 NORD/LB baut Halbjahresgewinn deutlich aus – Ergebnis vor Steuern wächst auf 370 Millionen Euro 19. März 2026 NORD/LB mit kräftigem Gewinnanstieg – Ergebnis vor Steuern steigt auf 475 Millionen Euro 27. August 2025 NORD/LB baut Profitabilität weiter aus – Halbjahresergebnis mit 264 Millionen Euro vor Steuern erneut verbessert 25. März 2025 NORD/LB schließt Transformation mit deutlichem Gewinnanstieg ab – Ambition 2028 veröffentlicht 29. August 2024 NORD/LB mit deutlichem Ergebnisanstieg Halbjahresgewinn verbessert sich auf 224 Mio. Euro Investor Relations Newsletter Wenn Sie keine aktuellen Informationen zur NORD/LB verpassen möchten, nehmen wir Sie gern auf unseren Investor-Relations-Newsletter-Verteiler. Bitte geben Sie dazu Ihre Kontaktdaten vollständig an. Vielen Dank. Unsere Datenschutzhinweise finden Sie unter folgendem Link Informieren Sie sich weiter: Portrait Mehr zum Thema Presse Mehr zum Thema Rechtliche Hinweise Mehr zum Thema Nachhaltigkeit Mehr zum Thema Kapitalmarktportal Mehr zum Thema Kontakt Falk Meyer Head of Funding Tel: Falk Meyer anrufen +49 (0) 511 361-2760 Hannover E-Mail senden zum Team Friedrich Karl Strödter Head of Investor Relations Tel: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 511 361-3878 Mobil: Friedrich Karl Strödter anrufen +49 (0) 176 1529 0134 Hannover E-Mail senden zum Team Jonas Sachs Senior Manager Investor Relations & Ratings Tel: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 511 361-5128 Mobil: Jonas Sachs anrufen +49 (0) 176 1529 0001 Hannover E-Mail senden zum Team...
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