Finanzierung im Wandel: Wer neue Ziele hat, braucht neue Wege
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
willkommen zur ersten Ausgabe unseres Firmenkunden und Verbund Newsletters 2026. Bevor ich Sie in unsere – hoffentlich spannende – Lektüre entlasse, möchte ich die Gelegenheit nutzen, mich kurz vorzustellen: Seit dem 1. Januar 2026 bin ich Teil der NORD/LB und trage die Gesamtverantwortung für das Firmenkundensegment. Ich freue mich sehr, in dieser Rolle an Ihrer Seite zu sein und direkt mit Ihnen in den Dialog zu treten.
Mein Weg hat mich von der Bremer Landesbank über verschiedene Führungspositionen im nationalen und internationalen Firmenkundengeschäft bei der Commerzbank zur SaarLB und nun zurück zu meinen beruflichen Wurzeln zur NORD/LB geführt.
Was mich in all diesen Rollen stets angetrieben hat: die Überzeugung, dass gute Firmenkundenbetreuung mehr ist als Produktvertrieb. Es geht um echtes Verständnis für unternehmerische Realität, um hohe Verlässlichkeit in volatilen Märkten und um den Mut, gemeinsam neue Wege zu gehen.
Genau das nehme ich mir für meine Arbeit hier vor. Wir werden die Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden weiter intensivieren, unser Produktportfolio gezielt um weitere bedarfsgerechte Lösungen erweitern und das Firmenkundengeschäft der NORD/LB konsequent zukunftsorientiert weiterentwickeln. Dabei setze ich auf enge Vernetzung innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe und auf ein tiefes Verständnis für ESG-Themen als strategischen Hebel – nicht als Pflichtübung.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen machen abermals deutlich, wie dringlich das ist: Geopolitische Verwerfungen, veränderte Zinspolitik, der Hochlauf künstlicher Intelligenz, ein struktureller Wandel in zentralen Industriebranchen. Unternehmen stehen unter einem Anpassungsdruck, der in seiner Gleichzeitigkeit kaum Parallelen kennt. Wer in diesem Umfeld handlungsfähig bleiben will, braucht lösungsorientierte und verlässliche Partner an seiner Seite, um gemeinsam neue Wege identifizieren und gehen zu können.
Wie das in der Praxis aussieht, zeigt diese Ausgabe eindrücklich. ABACUS Financial Services öffnet Liquiditätskanäle jenseits der klassischen Bankfinanzierung und zeigt, dass es noch immer neue Wege zu Kapitalströmen für den Mittelstand zu erkunden gibt. Der Flughafen BER demonstriert, wie man Hürden überwindet und sich finanzielle Unabhängigkeit gezielt erarbeiten kann. Wie individuelle Zins- und Währungsstrategien in der Praxis entwickelt werden, erklärt unser Kollege Lars Rasche aus dem Corporate Sales Team der NORD/LB. Der österreichische Spezialmotorenhersteller Steyr Motors lässt uns hinter die Kulissen blicken und erläutert die strategischen Wachstumsfelder der Stunde.
Was auf den ersten Blick nach gänzlich unterschiedlichen Themen aussieht, verbindet eine zentrale Gemeinsamkeit: Alle haben erkannt, dass es keine Universallösungen gibt – wohl aber das richtige Handwerkszeug und die richtigen Partner.
Unser Ziel ist es, Ihnen nicht als reiner Kapitalgeber im Gedächtnis zu bleiben, sondern als strategischer Begleiter, der wirtschaftliche Realität mit Zukunftsperspektive zusammenbringt.
Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und freue mich auf den zukünftigen persönlichen Austausch.
Herzlichst,
Ihr
Dr. Björn Karassek